工程项目管理绪论.pptxVIP

工程项目管理课件;教材与参考资料;绪论;一工程项目管理学习的目的 就业方向：——与工程建设有关的一切单位。 1）作为建设单位——投资建设项目管理师 2）作为为建设单位服务的第三方——咨询（投资）工程师、造价工程师、监理工程师、房地产估价师、资产评估师等。 3）作为施工企业——建造师（施工企业项目经理） 各种资格考试和考研 ;二.工程项目管理引入的必要性 项目规模大，投资额度高，技术复杂 工程项目目标难以实现 费用超支 施工困难 ;举世瞩目的三峡总投资2000多个亿！;三峡工程从提出设想（1919）到完成可行性论证1988），再到完成通过人大审议（1992），历经共73年。三峡水电站的功能有十多种，如：航运、发电、防洪等。三峡工程1992年获得中国全国人民代表大会批准建设，1994年正式动工兴建，2003年开始蓄水发电，于2009年全部完工。 ;南水北调东、中线一期工程投资整体概算3500亿;;;全球300米以上超高层前100名六成在中国（2011年）;;预算50亿，实际近200个亿。;鸟巢（违反建设程序，专家重新论证，从安全和投资两个方面进行优化）;三 、项目管理的形成与发展;;现代项目管理的发展 时间：20世纪70年代至今 特征：项目管理范围扩大以及与其他学科的交叉渗透和互相促进。 ;;国际项目管理组织;PMBOK内容;四 、工程项目管理在我国的发展历程;;鲁布革水电站;鲁布革水电站引水导流工程;鲁布革工程介绍;参建单位;鲁布革水电工程由首部枢纽、引水发电系统、地下厂房三部分组成。开工3年后的1984年4月，原水利电力部决定在鲁布革工程采用世界银行贷款。当时正值改革开放的初期，鲁布革工程是我国第一个利用世界银行贷款的基本建设项目。但是根据与世界银行的使用贷款协议，鲁布革部分项目实行国际招标。工程三大部分之一——引水隧洞工程必须进行国际招标。该项目是我国最早采用FIDIC条款进行管理建设的工程项目。鲁布革电站工地先后引来了7个国家的承包商、制造商和世界银行聘请的近百名咨询专家。在中国、日本、挪威、意大利、美国、德国、南斯拉夫、法国八国承包商的竞争中，日本大成公司中标，引水隧洞工程标底为14958万元，日???大成公司以8463万元比标底低了43%。同时，挪威和澳大利亚政府决定向工程提供贷款和咨询服务。 ;五、工程项目管理的学科特点、教学方法和学习方法;