企业专利战略变化风险研究.pdfVIP

第 22卷 　第 2期 研究与发展管理 Vo l. 22 No. 2 20 10年 4 月 R D MANA GEM EN T Ap r. 2010 文章编号 : 1004 8308 (20 10) 02 003208 企业专利战略变化风险研究 1, 2 2 2 周勇涛 , 朱雪忠 , 文家春 ( 1. 湖北大学 商学院 , 武汉 　430062; 2. 华中科技大学 知识产权战略研究院 , 武汉 　430074) 　　 摘 　要 : 专利战略变化风险是专利战略与战略风险两个研究领域中新兴的课题 ,借鉴两者的理论研究成果 ,对 专利战略变化风险的内涵进行界定 ,并通过对它与专利战略变化环境 、专利战略的内部活动 、专利技术创新及 相关资源配备四个方面之间关系的探讨 ,构建专利战略变化风险因素模型 ,提出了四种风险类型. 在分析不同 专利战略变化风险类型产生原因的基础上 ,提出了风险管理控制机制. 关键词 : 专利战略变化风险; 专利战略变化 ; 专利战略 ; 风险因素模型 中图分类号 : F270; G306. 0　　　　文献标识码 : A 在不同的发展阶段 ,企业内部常常对不同的专利进行重新组合 ,形成专利许可 、专利联盟 、专利池和 专利转让等不同形式的专利战略 ,这是企业匹配动态环境的必然反应 ,是在不确定竞争环境下获取竞争 优势的重要方式. 然而 ,这种对专利战略的改变并非总能为企业带来收益 ,反而有时会招致风险 ,在现实 中并不缺乏相关的案例. 因而 ,专利战略变化风险也是当代高新技术企业发展中面临的新挑战. 正如收益 与风险是战略决策的基本元素 [ 1, 2 ] ,任何企业通过对专利战略的改变在追求收益的同时 ,也要从战略管 理层面关注这种变革所蕴育的风险 ,因为避免灭顶的风险往往比获取超常的收益更重要 [ 3 ] . 1　专利战略变化风险内涵 专利战略变化风险是企业战略风险的重要内容之一 ,也是新兴的研究领域. 基于在现有的文献中还 没有学者明确提出这个概念 ,因此 ,对专利战略变化风险内涵的界定可以借鉴其上位概念战略变化风险 的内容. 战略风险的概念最早是 A ndrew s在其决策理论中提出的[ 4 ] ,他将战略风险当作是企业决策带来 的风险. 后来 ,诸多学者分别从管理决策 、公司业绩 、战略实施能力的不确定性等角度对战略风险的概念 进行界定 ,也有的在金融 、组织行为等具体行业领域进行了探讨 [ 5～7 ] . 在此基础上 ,战略变化风险被归纳 ( ) 为三种类型 : ①是战略的风险 the risk of strategy ,这是从战略管理的角度 ,侧重于战略从产生到实施的 ( ) 整个流程中 ,各种活动偏离 目标而造成损失的可能性 ; ②是战略性的风险 strategic risk ,它属于整个企 业范围的风险[ 8 ] ,强调从战略及其影响因素的角度理解战略风险[ 9 ] ; ③是对风险的战略管理 ,将风险作为 战略变化研究的客体 ,将战略风险理解为企业整体损失的不确定性. 在如上研究的基础上 ,结合专利战略变化所带来的风险对企业具有全局性影响的特点 ,及其本身具 有风险识别与防范的属性 ,本文基本同意第二种的提法 ,但也借鉴其他两种定义中某些成分 ,对专利战略 变化风险做出定义 :在企业实施专利战略变化的过程中 , 由于专利战略态势的改变 ,或者专利战略内容的 调整 ,给企业的发展方向、企业文化 、企业竞争能力与绩效产生了负面影响 ,致使不能有效满足企业战略 成功所需的条件 ,从而使得战略目标无法实现并降低了企业的竞争优势. 2　专利战略变化风险影响因素模型