薪酬政策与企业战略匹配问题探讨未定稿.docVIP

薪酬政策与企业战略匹配问题探讨 摘要 从20世纪80年代中期，薪酬政策对企业战略的影响已经成为薪酬研究领域的主题。国外已经出现了大量研究薪酬和战略关系的文献，并且已经扩展到企业战略与薪酬政策的匹配情况对业绩影响的阶段。而国内对企业薪酬的研究，先后提出了战略性激励、战略性薪酬和薪酬战略等概念，但并没有对企业战略和薪酬政策的匹配性进行研究，更没有扩展到其匹配对业绩影响的阶段。薪酬管理研究不仅是 企业人力资源管理最重要的内容，而且是建立 现代企业制度的重要组成部分。企业薪酬设计的成功与否，直接影响到企业生产经营等日常活动，进而会影响到企业的 发展和战略目标的实现。企业的薪酬体系必须与企业的经营战略相适应，战略性薪酬制度为企业吸引和留住员工、提升竞争力、保证企业市场地位起到至关重要的作用。通过对战略性薪酬管理定义、特征的分析，提出了制定企业战略性薪酬制度的策略。 关键词 薪酬政策 企业战略 薪酬管理 前言 较早把“匹配”这一概念引入薪酬战略研究的是Gomez Mejia(1987),他认为薪酬战略的理论基础是权变理论,即薪酬战略要根据环境的变化,尤其是企业战略的变化来进行变化。此后,众多的学者开始对企业薪酬战略和经营战略的匹配问题进行了研究。Milkovich (1988)认为,企业不断调整薪酬战略,使其与企业经营战略相适应,从而获得高水平的组织绩效。Edilberto(1996)