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- 2019-07-20 发布于四川
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如何准备科技竞赛 “大挑” “挑战杯” 全国大学生课外学术科技作品竞赛 被誉为当代大学生科技创新的“奥林匹克” 作品类型: 自然科学类学术论文 哲学社会科学类社会调查报告和学术论文 科技发明制作 组队 队 员:责任心,热情和执行力 队 长:队长不一定作用最大 Open your mind and open your heart 打酱油:自己不做,自己团队中也不允许 这种人存在 团队组建的几个阶段 1. 形成期∶从混乱中理顺头绪的阶段 特征: 团队成员由不同动机、需求与特性的人组成,此阶段缺乏共同的目标,彼此之间的关系也尚未建立起来,人与人的了解与信赖不足,尚在磨合之中,整个团队还没建立规范,或者对于规矩尚未形成共同看法,这时矛盾很多,内耗很多,一致性很少,花很多力气,产生不了效果。 目标: 队长立即确定团队的共同目标,快速让成员进入状况,降低不稳定的风险,确保事情的进行。 2. 凝聚期∶开始产生共识与积极参与的阶段 特征: 经过一段时间的努力,团队成员逐渐统一了共同的目标、确立了发展方向,互相之间也经由熟悉而产生默契,对于组织的规矩也渐渐了解,违规的事项逐渐减少。这时日常事务都能正常运作,但是组织对队长的依赖很重,主要的积极性的问题,需要队长
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