企业营销管理咨询实务.pdfVIP

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2019-07-14 发布于江苏
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企业营销管理咨询实务.pdf

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营销咨询初探二零壹壹年十二月第1.0版主讲：李应峰备注：未经许可，任何人不得复制、传播或转载。多年大中型企业中高层管理经验，历任部门经理、总监、CEO等职位；多年管理咨询经验，曾为几十家国家企业、上市公司、中小企业客户提供过企业文化建设、战略管理体系建设、品牌塑造、人力资源体系建设、集团管控等方面的咨询服务；开发设计了“七要素岗位评价体系”、“基于战略地图的高绩效评估体系”、“基于核心文化因子的企业文化建设模型”、 “七体系服务品牌塑造模型”等咨询工具及一系列操作方法。 TEL EMAIL:136758134@QQ.COM 第2页本课程适合群体：有志于从事营销咨询的有志于从事产品经理、品牌经理、市场经理、营销总监的高绩效营销模式高绩效的战略管理、组织管理与运作管理模式, 可以最大程度支持企业整体业务战略的实施企业整体营运图企业的基础运作体系人力资源管理财务与会计 IT 企业客户利润价值技术与生产运作品牌营销销售运作物流运作售后服务产品开发销售与市场营销管理的高绩效模型: 最大程度实现企业利润, 创造客户价值第6页高绩效的营销模式就要在营销战略、营销组织与营销运作管理的各方面做到行业最佳营销管理高绩效远景结构图 xx营销战略管理 xx营销组织管理 xx营销运作管理品牌运作管理产品战略人员招聘品牌战略培训发展销售运作管理战略制定定价战略组织架构激励体系供应链运作管理渠道战略员工服务竞争战略组织文化服务运作管理第7页高绩效营销战略管理模式：年度战略回顾与制定流程, 战略界定清晰, 战略的产生是理性分析与企业家创造性的充分结合高绩效模式最终输出信息输入战略分析战略制定目标与计划制定 • 清晰的战略界定 • 市场信息 • 内部分析 • 理性分析基础 • 分解到各功能 – 市场定位