燃气工程管理简介.pptVIP

燃气工程建设与施工 无锡华润燃气安装工程有限公司 2009年12月 目录 第一部分：项目建设管理程序简介 第二部分：施工图识图 第三部分：燃气工程安装 第一部分：项目建设管理程序 一、 项目进展周期示意 二、 规划 1、编制目的:在城市总体规划的基础上编制燃气专项规划作为燃气输配工程分步建设的主要依据，也是估算工程项目总体投资的基础。 2、编制原则：（1）、以城市总体规划为基础，并遵循总体规划编制原则；（2）、供气规模应以城市能源发展规划和城市气源规划为依据；（3）、主干管道规划应以远期气源规划确定输气管道的输送能力；（4）、主干管道的走向应符合城市道路长远规划的要求。 二、 规划 1、主要内容（1）、近远期供气能力和规模论证；（2）、近远期气源选择、规模论证；（3）、各类用户用气量的比例关系确定；（4）、输配系统近远期技术经济方案比选；（5）、调峰方案的技术经济比较；（6）、主干管道的走向、布线的协调；（7）、主干管道穿跨越工程方案确定；（8）、场站及地面设施控制性规划设计；（9）、输配系统分期实施计划，主要设备、工程量及分阶段投资；（10）、经济效益与社会效益分析；（11）、主要技术经济指标。 三、可行性研究 可行性研究是建设前期对工程项目的一种考察和鉴定，即对拟议中的项目进行全面的、综合性的技术经济调查研究，论证其是