网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

《高端品牌打造的三大挑战》等20篇品牌营销范文.pdf

《高端品牌打造的三大挑战》等20篇品牌营销范文.pdf

  1. 1、本文档共72页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
20篇品牌营销范文合集231 本人耗时半年,已精心整理各类市场营销管理案例、营销实战、职场礼仪等精品文档 合集,分享给每一位追求成功的人。一句陈安之经典语录:一定要不断的研究竞争对手! —— 陈安之。更多内容欢迎点击:陈安之励志演讲 目录 1. 高端品牌打造的三大挑战.………………………………………………………………2 2. 从诺基亚的没落谈老店品牌的价值.……………………………………………………4 3. 奢侈品品牌战略的六个方向.……………………………………………………………8 4. 万宝路:一个恶棍公司的自我救赎.……………………………………………………9 5. 两年后,有感达能与娃哈哈的和解……………………………………………………15 6. 啤酒企业:如何突围行业困局…………………………………………………………17 7. 品牌之痛如何化解………………………………………………………………………23 8. 康大资本市场“双保险”在上海联合产权所挂牌……………………………………26 9. 试水迪斯尼,网游路漫漫………………………………………………………………27 10. 如何积极应对品牌传播中的问题………………………………………………………32 11. 产业品牌:中国制造业突围之路………………………………………………………36 12. 从耐克成长之路看中国体育品牌的成长………………………………………………41 13. 老字号品牌发展之路……………………………………………………………………44 14. 公关:重塑信任神坛……………………………………………………………………49 15. 蒙牛“益优特”还有机会吗?…………………………………………………………53 16. 品牌植入六计……………………………………………………………………………57 17. TOT,你真的很“80后”.………………………………………………………………60 18. 品牌价值算老几:从万科降价谈起!.…………………………………………………65 19. 康佳:越网络越营销……………………………………………………………………68 20. 分析经济萧条时期中国品牌更要快速成长的可行性条件……………………………71 高端品牌打造的三大挑战 何谓高端?价格较高,为上层社会设定的产品。其买卖不在 于商品的物质形态,而是商品所体现的意义,价值,地位。如 LV。 中国企业从产能大国一路走来,历经外贸壁垒、人民币升值 与成本不断上涨的三座大山压迫,眼看着我们的同样的产品国内 企业的利润只有国外企业的价格一半不到,终于明白了一个道理 ——我们的低端产品,老外销售的高端品牌,于是近几年打造品 牌及高端品牌成了国内企业无不心动的一个话题,国内不少企业 做过尝试,但就目前来看,还没有一个被公众认可(成功)的!比 如行业的奇瑞、吉利,行业的奥康、红蜻蜓,行业的、杉杉等 等,究其原因,笔者认为他们主要是在以下挑战面前没有成功的 跨越: 第一大挑战——能否始终坚持高端品牌塑造规则 “高端品牌打造需要相应的整体支持体系,必须的运营资金 够不够,销售网点是否足够高档,营业人员的形象仪表,推广道 具的品质高低,传播媒体的专业层次,传播形式的品味高低,传 播的信息量是否足够,代言明星的星级如何,甚至包括办公地 点、VI体系等,这些都是高端品牌与非高端品牌之间的差距,对 于上述高端品牌打造规则,国内企业有的是从开始就坚持不了, 有的坚持了一下不久就“变通”了,其结果是可想而知的大败 退,梦特娇、鳄鱼与皮尔卡丹在中国市场的衰落就是如此!这是 国内企业做高端品牌的要面对第一大挑战。 第二大挑战——能否承受导入期(或中期)销售和利润不佳 的煎熬 所以很多人把打造品牌当做养儿子,养儿子是为了中长期的 幸福需要以及是代表自己精神的一种寄托,把卖产品当做是养 猪,养猪就是为了养肥了卖钱,不是要养大养久;所有的高端品 牌由于其的高价位特性,都在最初不被消费者列为必需品,都是 要在经过一定阶段的打造努力,成为某类群体某种或认同后,才 能产生可观的销售,这个过程可能相当漫长,或许几年也或许十 几年,企业能不能承受这种长期投入的副利润压力,并坚持不懈 的进行打造努力,是国内企业做高端品牌要面对的第二大挑战。 第三大挑战——能否真正的将打造高端

文档评论(0)

汪汪队 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档