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对工程企业全面风险管理及内控体系建设的理解
工程企业全面风险管理及内部控制体系建设
Company Profile
工程建设Construction
上海慧朴企业管理有限公司(简称慧朴管理,英文简称Hywit)是一家综合性管理
咨询服务机构,在工程建设、房地产、节能环保、制造流通领域具有较强的品牌影
响力,拥有一批高素质的专业咨询顾问,业务范围涵盖企业发展战略、组织与人力
房地产Real Estate 资源规划、业务流程管理、项目管理、信息化建设等方面。
Shanghai Hywit Enterprise Management Co, Ltd. (in short Hywit) is an integrated
consulting organization with big brand influence in construction, real estate, energy
节能环保ES. EP conservation and environment protection, manufactory and supply-chain industry.
We are a group of highly qualified consultants, whose expertise in large and
complex projects covers all major disciplines of management consulting.
制造流通Man. Sup.
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 2
工程企业全面风险管理及内部控制体系建设
目录
1. 风险管理概述
2. 建筑企业项目风险管理
3. 建筑企业业主风险管理
4. 内控体系建设工作思路
5. 咨询方法和成果示例
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 3
工程企业全面风险管理及内部控制体系建设
金融危机深入影响了中国工程建设行业,加大了工程企业的风险:一方面,海外
经营风险迅速增大
• 固定资产投资特别是房地产投资下降趋势明显;
• 业主支付能力下降甚至资金链断裂;
金融危机爆发 • 利率和汇率的变化导致企业的相应损失;
• 很多国际项目受危机的影响出现了缓建、停建或压缩投资规模的
情况,部分国家和地区的政府支付能力也急剧下降;
• „„
1 缓建
金融危机严重冲击了国
很多境外工程因缺乏资
内工程企业的海外业务,
金而受到严重影响,部
2 停建 不仅对海外市场的拓展
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