在厂务公开工作交流会上的发言稿.docxVIP

在厂务公开工作交流会上的发言稿 　　实行厂务公开已经提了很久，但直到今年，我们才在思想认识上提高到一个新的高度。 　　以前总以为一个厂就那么一点事，职工都知道，没必要公开，另外担心厂务公开多了，会影响到内部的稳定和团结。 　　但今年年初公司党委和工会要求实行厂务公开工作以后，我们通过一段时间的实行，改变了这种看法，我们认为厂务公开作为职工加强参与企业民主决策、民主管理、民主监督的重要手段，不仅是必要的，而且是必须的。 　　同时我们又认为通过各种业务骨干会议和上公示栏公布厂务情况都是比较重要的手段，但最有效、最重要的形式是职工代表大会。 　　因此，我们把职代会作为厂务公开最重要的载体。 　　为了开展好厂务公开工作，我们从本单位的实际出发，把职工群众关注的“热点”，企业发展的“难点”，党风廉政建设的关键点，容易引发矛盾的“焦点”，作为厂务公开的切入点，制定了《动力厂厂务公开实施办法》，使厂务公开制度化，并将它发放到各工段，一方面是为了推进段务、班务公开工作，另一方面也是希望职工群众有力地监督厂务公开工作。 　　建立了党政工齐抓共管的领导机制和规范严格的监督机制，即由党政领导为此项工作的第一责任人，由厂工会民主管理委员为检查组组长，组织部分职工代表，每半年对厂务公开工作检查一次，并负责向职工代表大会报告情况，对不认真搞好厂务公开的人和事有权提出考核意见。 　　各个工段的党小组，则承担起对本工段、班组在段务、班务公开工作方面的监督作用。 　　此外，我们还设立了厂务公开意见箱，以便于职工群众提意见。 　　建立了多层次、定期与不定期相结合的公开机制，即通过职工代表大会、各种业务骨干会议和设置固定的厂务公开栏，及时地将职工群众关注的热点、难点、疑点问题和涉及到职工切身利益的问题予以公布。 　　如每月的量化考核内容、是职工群众最关心的问题，每月15号左右，我们都会将它上墙公示，从公示栏中，职工可以了解到自己或周围人的量化考核情况，并有权提出意见。 　　在今年6月我厂发生一起轻伤事故后，考核情况进行了公布，有职工看过后立即就对此提出了看法，认为班上缺一次安全学习就扣班长20元，而发生轻伤事故后也只扣班长20元，这不合情理。 　　这个意见反馈上来后，厂领导立即召开会议就此问题进行了讨论，认为职工所提意见是合理的，班上发生轻伤事故，应该扣班长0.2的系数才合乎情理，经济责任制中应对这一条予以修改，并须经职代会讨论确定。 　　这些厂务的公开使广大职工群众充分享有知情权、参与权、选择权、监督权，真正做到“给职工一个交待，送大家一个明白，还领导一个清白”，从而理顺了员工情绪，融洽了党群干群关系，促进了动力生产经营的发展。 　　同时也规范了领导干部的行为，增强了领导干部廉洁自律意识，促进了党风廉政建设。 　　在开展厂务公开工作中，我们又重点抓住职代会这个最重要的载体。 　　不仅按时召开了一年两次的职代会，而且凡是全厂范围内影响比较大的事情或是涉及到职工切身利益的重大问题如岗薪系数的确定、量化考核、经济责任制的制定及修订等都要交职代会讨论决定，通过了则实行，否则不予实行。 　　同时对每次职代会上代表的提案、建议都进行了归纳、整理，并打印成书面的意见稿，交给厂行政，组织有关人员逐条进行讨论，督促有关人员落实。 　　最后还要将提案落实情况形成文件在管理人员会议和下一届职代会上一一给予说明。 　　如在今年7月份召开的首届四次职代会上，我们对首届三次职代会上职工代表提出的三大方面的30条建议和意见予以了答复。 　　如：有不少职工代表提出：要加强业务培训，提高职工技术素质，尤其是十一万职工代表提出，要求开放值班室以便于学习。 　　厂部答复：职工的业务培训已纳入《动力厂厂职工内部培训计划》，同意开放十一万电脑室，让职工利用业余时间自学电脑，为日后十一万岗位实行电脑操作打下基础。 　　另一方面，将在本厂内部有计划、有步骤地对部分岗位实行轮换，以全面提高职工的技术素质，并且，计量班已经付诸实施。 　　职工代表提案的落实，不仅有效地遏制了管理上的一些漏洞，而且进一步激发了职工的主人翁责任感，职工更加关心企业了，也更愿意为企业献计献策，与企业同舟共济谋发展了。 　　在开好一年两次的职代会外，在平时，我们则是充分发挥职代会的办事机构——工会委员会的作用。 　　通过它制定各项管理制度、职工教育培训计划、定员定编方案等。 　　由它组织人员成立物资采购小组，本厂过年过节物资采购，都是由采购小组执行，领导不包办代替，从而充分体现了职工群众的利益。 　　各工会委员、工会小组长则在各自的岗位上积极搞好厂务、段务、班务公开工作，反映群众的愿望和呼声，从而得到了广大职工群众的衷心拥护。 　　因此，尽管下半年生产经营任务和工程建设任务比较