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中山大學企管系管才班 ASE Confidential 全面品質管理:專注於六(個)標準差 指導 教授 : 盧淵源 教授 第七組成員 : 吳瑞春9222404002 潘呂美9421408007 楊志偉9421408040 許勢斌9421408029 陳源裕8922404021 鍾少櫻9122404012 邱盟才9421408047 NSYSU_94 作業管理-第七章 CASE STUDY 1 Form No. QA200-0001-05 品質改善創新活動 成果報告書 HS □品管圈(QCC) █品質改善創新小組(QIT) 內 容 製 表 XXX 圈/組長 94/01/14 日 期 17吋X line defect 低減QIT 圈/組名 主17吋X line defect 低減QIT 1.主題選定 由4-7月 17” line defect 2.7% 目標降為1.3% 2. 目標設定 3.現況分析 3-1.由 2004/4M~7M line defect不良分析 3-2. TAB IC NG各工程不良分析 TAB IC主要集中在組立站 3-3. 彎折傷不良比較 4-1. ESD/EOS Fish bone analysis: 4.真因分析 4-2. 彎折傷Fish bone analysis: 5-1. TAB IC NG: BL加貼Tap: 試作結果: 組立站著工數:973pcs，X輝線*2pcs 不良率:0.21% 5. 真因驗證 5-2. COF IC訊號測試點遮蔽品試作 對策有效!! 8M 試作結果: 組立站著工數:937pcs， X輝線*10pcs 不良率:1.06% 對策有效! 試作結果: 八月份 V-line 著工數:17056pcs 彎折傷*21pcs 不良率:0.12% 5-3. TAB彎折傷: V-line 導入 吸著球+塗布旋轉治具 對策 6-1. 6. 對策效果前後確認
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