再造企业运作模式的方略.pptVIP

关于作者 迈克尔·哈默博士：世界最著名的管理学家之一。企业再造和业务流程理念的创始人，他的思想使现代经营管理领域发生了深刻的变化。遍及全球的许多企业将他所倡导的理念运用于自身的经营活动和组织结构中，创造了惊人的业绩。《商业周刊》把他列为20世纪90年代4位杰出的管理思想家之一；在《时代》杂志列出的第一份全美25位最有影响的人物名单中，哈默博士榜上有名。 1990年，哈默在《哈佛商业评论》上发表《再造：不是自动化，而是重新开始》，率先提出企业再造的思想。1993年，他与钱皮合著出版《企业再造---企业管理革命的宣言》，被认为是企业再造理论诞生的标志。 关注企业运作的微观层面 最近的管理类图书市场颇有些“宏观化”的趋势，流行的主题无外乎“趋势”“全球化”“整合资源”“领导力”“影响力”等等大而化之的关键词。这时候重读迈克尔·哈默针对企业运营中微观层面出版的《企业行动纲领》，您会有意外的收获。 本书揭示了当今世界最佳企业的秘密，探索了创新型公司全新的经营模式以及在实施过程中遇到的挑战。 作者历经10年的研究，发现经营出色的公司一直对本企业的运作进行再造。这些企业的领导人对每一个既定的运作模式提出质疑，对每一个运作环节发出疑问，在重新思考的过程中，对长期以来形成的企业经营模式和管理细节提出新的设想，从而形成新的运作模式。 这些革新完全摒弃了旧有的商业经营理论和既定规则，为经营者在新的商业