计划的编制与执行.pptVIP

计划工作是一座桥梁，它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来，以克服这一天堑。 ——哈罗德·孔茨 引言 第一节 计划的概念及其性质 组织根据环境的需要和自身的特点，确定组织在一定时期内的目标，并通过计划的编制、执行和监督来协调、组织各类资源以顺利达到预期目标的过程 第一节 计划的概念及其性质 计划的未来性和有效性 计划的首要性和普遍性 计划的稳定性和弹性 计划的时效性和动态性 第一节 计划的概念及其性质 讨论： 1、 “人管理计划，而不是计划管理人”，你怎么看待？ 2、如何做到计划的有效性？ 第一节 计划的概念及其性质 三、计划的作用 为组织成员指明方向，协调组织活动 为组织的未来预测变化，减少冲击 为组织活动的资源筹措提供依据 为检查和控制提供依据 第一节 计划的概念及其性质 四、计划的重点 影响计划内容重点的主要因素： 第一节 计划的概念及其性质 四、计划的重点 1、组织的层次 第一节 计划的概念及其性质 四、计划的重点 2、组织的生命周期 第一节 计划的概念及其性质 四、计划的重点 4、环境的波动性 第二节 计划的类型、层次与原则 一、计划的类型 按计划的重要程度分： 第二节 计划的类型