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SWOT分析方法 SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表 strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。 目录 引SWOT分析方法 SWOT分析的缺陷 常见错误 SWOT分析步骤 SWOT分析: 强势——弱势——机会——威胁 引SWOT分析方法 SWOT分析的缺陷 常见错误 SWOT分析步骤 SWOT分析: 强势——弱势——机会——威胁 SWOT分析方法 　　著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而能力学派 管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。SWOT分析，在综合了前面两者的基础上，以资源学派学者为代表，将公司的内部分析（即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向，以能力学派为代表）与产业 竞争环境的外部分析（即更早期战略研究所关注的中心主题，以 安德鲁斯与迈克尔