结算案例分析.pptVIP

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  • 2019-07-15 发布于山东
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* Project Management for Construction * 2Z102040 施工成本控制与施工成本分析 CV=BCWP-ACWP=146618-166503=-19885 SV=BCWP-BCWS=146618-204271=-57653 * Project Management for Construction * 某项目用赢得值法分析得出的结果是效率较高、进度快、投入超前,则三个参数已完工作预算费用(BCWP)、计划工作预算费用(BCWS)及已完工作实际费用(ACWP)的关系应是(???) ??A. ACWP>BCWS>BCWP??????????????B. BCWP>BCWS>ACWP ?C. BCWP>ACWP>BCWS??????????????C. ACWP>BCWP>BCWS * 【例lZ202033-2】某工程项目施工合同于2008年12月签订,约定的合同工期为20个月,2009年1月开始正式施工,施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划,并经专业监理工程师审核批准。 该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如表所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。 建设项目结算 工程价款的结算与支付 1、工程价款的结算与支付

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