绿城项目管理手册I综合运营篇.pptx

绿城项目管理手册 I 综合运营篇 编号：GCM301-2013 2013.xx.xx发布 项目管理手册 I 综合运营篇 1 编号：GCM301-2013 前言 《项目管理手册》是绿城标准在项目运作层面的前台展现，既是项目公司管理的工具，也是公司本部内部检查的工具。《项目管理手册》共分为四个篇章，即：“综合运营篇 + 工程精细化篇 + 经纪人运作篇 + 全成本管控篇”。 本分册为“综合运营篇”，规范了项目公司在综合运营领域的运作，对涉及的所有工作提出了明确的要求，并给出了对应的执行检验要求。 本分册的编制依据为项目公司综合运营职能涉及的所有公司标准，这些标准将在本文中得以引用。 本分册适用于绿城管控的所有项目，对于仅适用于绿城投资项目（简称“投资项目”） 或委托绿城代建项目（简称“建设项目”）的条款，本手册将作出特别说明。 本分册在许峰执行总裁、裘胜强副总裁的领导下，以绍兴金绿泉置业有限公司（绍兴玉兰花园项目）为依托进行编制。编制工作由刘炜、张勤元统筹，由程冰馨负责统稿，各章节编制人员如下：第一章，傅海峰；第二章，童俊杰；第三章杨碧珠、裘 洁、阮国祥；第四章，傅海峰；第五章梁晓亮、傅海峰、阮国祥；第六章，马 佳；第七章，童卫兴；第八章，赵雪琦、赵珂林。 2 目 录 A 公司组建 ………………………………… 3 B 本体建设 ………………………