互动电视：广电全业务运营的新起点-【终稿-演讲】.ppt

* 新媒体产业发展研究所 北京络达营销顾问有限公司 总经理 彭勇 联系电话邮箱：pengy@ 互动电视：广电全业务运营的新起点 2010年03月23日 * 三网融合背景下的数字电视发展 中国数字电视主要由有线数字电视、地面数字电视、卫星数字电视、IPTV数字电视四类通道构成，由于国内目前是有线数字电视为主体的发展方向，所以有线数字电视正处于高速发展之中，中国数字电视高速发展主要依靠有线数字通道来拉动。 2006年，中国数字电视用户市场规模达到1355.6万户，2007年，中国数字电视用户市场规模达到2963万户，2009年，中国数字电视用户市场规模达到8326万户。 预计到2015年,我国有线数字电视用户市场规模达到1.73亿户。 预计到2015年，我国数字电视整体用户市场规模达到3.66亿户。 有线、地面、直播卫星形成了三位一体的立体覆盖网络，CMMB则使广播电视在时空方面得以拓展。 图：中国数字电视用户市场规模 单位：万户 * NGB总体规划中的数字电视全业务 下一代广播电视网将彻底改变传统广播电视网的网络形态和服务模式，并将遵循以下演进趋势： 1．NGB 在网络上将从目前的“单向广播网络”向“单向广播与双向交互相结合”的融合网络演进。 2．NGB 在服务模式上将从目前的 “广播式服务”向“广播式服务与个性化服务相结合”的融合服务演进。 3．NGB 在业务的运营上将从目前的“分散独立运营”向“开放互通运营”的运营模式演进。 4．NGB 在网络组织上将从目前的 “孤岛式网络”向“全程全网”演进。 图：NGB 交替演进过程 将以“丰富、跨场景”为主题，具有“全业务、多场景、可漫游”等特征。 * 广电运营商全业务运营发展现状研究 * 单纯依靠数字化后提高收视费用，用户对于传统模拟电视与数字电视相比，感受不到实质的改变，造成地区用户对数字电视“怨声载道”极大的影响了运营商在基层百姓心目中的地位。（1.74亿户） 数据广播由于采用浏览器方式不能做到海量推送，造成业务发展无盈利模式。（5456万户） 付费频道存在诸多问题，虽然总体订户数量在上升，但背后是退订率持续攀升，逃不出“二月效应”的怪圈。（705万户） “准双向”造成的尴尬，造成需要二次升级。版权管理、内容监管、用户市场都为VOD造成了局限。 网改成本、终端成本造成发展迟缓。系统支撑能力不足，造成发展没有亮点。技术/产品平台不统一，造成后期增值应用无法构建。（113，273） * 广电运营商全业务收益发展现状研究 * * * 图 ：中国有线数字电视收入规模（2009）： 排在第一位的数字业务为：基本收视费 排在第二位的增值业务为：付费频道 排在第三位的增值业务为：互联网宽带接入 排在第四位的增值业务为：互动点播 排在第五位的增值业务为：数据广播 图：中国有线数字电视收入构成（06-09年） 2006年：基本服务占97.57%，增值服务占2.43% 2007年：基本服务占95.66%，增值服务占4.34% 2008年：基本服务占92.41%，增值服务占7.59% 2009年：基本服务占89.18%，增值服务占10.82% * 广电运营商全业务运营中的互动电视 * 2009年，中国有线数字电视双线网络覆盖用户规模达到3235万户，主要采用CMTS+CM和EPON+X 方式进行改造，RFOG开始进入中国市场，相关产品正在进行测试，本土化产品已经推出。 2009年，中国有线数字双向机顶盒（配外置调制解调器+内置调制解调器）发送及销售用户规模达到1175万台，但其中大部分需配外置调制解调器的双向机顶盒没有进行配备，造成后续升级及开通业务的巨大隐患。 2009年，中国有线数字电视具备互动点播能力的用户规模达到230.4万户，其中订购用户为113万户。 互动点播业务尚未找到盈利模式，VOD在国内开展多年，发展状况一直不容乐观，商业模型有待进一步研究，其它双向互动点播业务市场有待进一步培育。 * 广电运营商互动电视系统平台搭建现状 * * 厂商：MOTO \思科\华为\雷克通\东方广视等 技术路线：CMTS+CM EPON+X RFoG 实施效果：改造不彻底，难以解决回传噪声叠加问题，网络质量参差不齐。 厂商：同洲\创维\东方广视等 技术路线：双向机顶盒（配外置调制解调器）、双向机顶盒（内置调制解调器） 实施效果：双向机顶盒（内置调制解调器）已成趋势，带动双向机顶盒市场发展。 厂商：东方广视\华为\同洲\MOTO\影莅驰\思迁\思华等 技术路线：全网全双向\准双向逐步过