第四章-跨国并购.pptVIP

第四章 跨国并购 案例讨论 雀巢公司创始于1867年，是全球最大的食品公司，世界500强中名列前50位。二战以后，雀巢公司开始全面进军食品行业，不仅在乳制品和以咖啡、可可为原料的产品行业进行了一系列的并购，还开始涉足烹调食品、快速食品、冰淇淋、冷冻食品、冷藏食品等很多方面。1983年伊始，雀巢公司又展开新一轮的并购行动，这次的重点还是食品行业，其目的是通过并购掌控食品行业专门技术的中小型企业，进一步增强核心业务的市场竞争力。与此同时，雀巢还进行了以提高美国市场占有率为目的的一系列并购。请问跨国并购给雀巢带来了什么？ 案例解析 分析该案例可以看出，跨国并购带给雀巢的有：（1）产品的多元化????在实施产品多元化战略的过程中，并购方式往往是最佳的选择，不仅可以避开设立新企业所产生的巨额成本和无法预计的高风险，还能很容易地获取成熟的销售渠道和市场份额，以及被收购企业早已在本地市场树立的良好口碑和大量忠实的消费者。这种通过并购实现的多元化，为雀巢节约了大量时间，在短短的几十年间，把自己的业务蛋糕做大了几倍，为企业的长期发展不断创造出利润的增长点。 案例解析 （2）市场份额的快速提升????雀巢收购的企业大多是各个国家食品行业内的强势公司，通过收购不仅壮 大了其麾下的品牌队伍，更重要的是通过多次并购，最终确立了雀巢在宠物食品 市场的老大地位，成为了全球最大的冰淇淋生产商，取得了在瓶装水业务的领先 地位，在较短的时间内实现了市场份额的提升和市场竞争力的增强。 案例解析 （3）实现企业的战略性调整????雀巢的每一次收购都反映了其经营战略的改变。通过并购实现企业的战略性调整，具有很高的灵活性，而且跳过了产品生命周期中最耗时、耗资的研发和发展阶段，直接进入低成本高收入的标准化阶段。在短时间内收回投资，降低投资风险，保证企业的现金流，维持企业的高速运转，这些都是并购带来的优势。  第四章 跨国并购 第一节 跨国并购概述 第二节 跨国并购有关理论 第三节 跨国并购的国际协调 第一节 跨国并购概述 兼并 兼并是指两个或两个以上的独立的公司合并组成一家企业。 兼并是指通过产权的有偿转让，把其他企业并入本企业或企业集团中，使被兼并的企业失去法人资格或改变法人实体的经济行为。 通常是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的产权、使其他企业丧失法人资格或改变法人实体，并取得对这些企业决策控制权的经济行为。 兼并 广义的兼并是指一个企业获得另个企业的控制权，从而使若干个企业结合成一个整体来经营。 狭义的兼并概念是指两个规模大致相当的企业结合起来将其资源整合成一个实体。 兼并 兼并有两种形式： 吸收合并是指一个公司A取得另一个公司B的全部产权，被兼并公司解散，丧失其法人资格，而兼并公司仍然存续的一种合并形式，被兼并公司的债权债务由兼并公司承担，这种情况可以用“A+B=A”表示。 新设合并是指两个或两个以上的公司A、B---合并设立一个新的公司C，合并各方解散，原来的法人地位均消失，随之而诞生一个新的法人，合并各方的债权、债务由新法人承担，这种情况可以用“A+B+---=C”。 由此可见，不管是吸收合并还是新设合并，在合并以后只有一个法人存在。 阅读材料——河北钢铁 河北钢铁集团是由我国两大钢铁集团--唐钢集团、邯钢集团强强联合组建而成的国内第二、全球第四的特大型钢铁集团，总资产2237亿元，年产钢3800万吨，跻身世界500强第375位、中国企业500强第25位、中国制造业500强第5位，拥有唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、矿业、国贸、财达证券、衡板、京唐、燕山大酒店等11个控股或参股子公司，销售总公司、采购总公司两个分公司和钢铁技术研究院，集团总部坐落在河北省省会石家庄。 收购(Acquisition) 企业收购 强调买方企业向卖方企业的“购买”行为。 资产收购 指买方企业收购卖方企业的全部或部分资产，使之成为买方的一部分。 股份收购 则指买方企业直接或间接购买卖的部分或全部股票的行为。 中国吉利与美国福特汽车公司签收购沃尔沃协议 沃尔沃，英文名为Volvo，瑞典著名汽车品牌，又译为富豪，该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车。沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车企业，也是瑞典最大的工业企业集团，世界20大汽车公司之一。创立于1927年，创始人是古斯塔夫·拉尔松和阿萨尔·加布里尔松。 1999年4月1日，福特汽车公司正式收购沃尔沃轿车。 2010年3月28日，中国浙江吉利控股集团有限公司宣布已与福特汽车签署最终股权收购协议，以18亿美元收购沃尔沃轿车公司100%的股权以及相关资产（包括知识产权）。 兼并和收购的区别 从法律形式来看 兼并的最终结果是两个或两个以上的法人合并成为一个法人，而收购的最终结果不是改变法人的数