财务总监内控制度讲座.pptVIP

华南理工大学 CUI-YI 企业财务总监班专题讲座企业财务管理制度及内控制度的建设 企业财务管理制度及内控制度的建设 一、管理制度与制度化管理 二、财务管理与财务管理制度 三、企业典型的财务管理制度 四、内部财务控制 五、企业内控制度综合体系 六、财务管理制度及内控制度的建设 七、公司财务管理制度诊断 八、财务制度范例 一、管理制度与制度化管理 企业经营管理系统 管理制度 制度化管理 1.1 企业经营管理系统 1.2 管理制度 管理制度的功能 活动和行为的规范 将单独分散的个体行为整合为有目的的集体化行为 制度规范的特点 权威性 系统性 无差别性 借助强制力 1.3 制度化管理 制度化管理是以科学确定的制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。 制度化管理的特点 规范各岗位的职责与权力并文件化。 每个工作人员负责规定的工作，并拥有执行自己职能所必要的权力。 企业中所有人都服从于制度的规定，而不是服从于有权力的人。 二、财务管理与财务管理制度 财务管理 财务管理制度 “财务管理制度”在公司财务管理工作中的作用 “财务管理制度”在公司财务管理工作中的运作 企业财务管理制度体系 2.1 财务管理 财务管理的定义 财务管理的职能 财务管理活动循环 财务管理围绕的中心 2.1.1 什么是财务管理 组织资金运动，处理财务关系。 财务管理与经济价值或财富的保值增值有关