质量三检制.docVIP

项目部“三检制”专项管理制度 质量检查工作全靠专职质检员来完成是不可能的，施工质量 的 优劣主要取决于每一个操作者的技术水平、 责任心和质量意 识， 工 程才能符合规范标准及质量要求， 操作者是一个重要因素， 操作者 自检是获得质量控制信息的最迅速的途经。 因此，项目部除应建立起 一支专职质检员队伍外， 还必须广泛的组织操作者参加检验，有必 要实行操作者和检验员相结合的“三检制”专项管理制度。“三检制”是 指自检、互检、专检。 1、自检 (1) 施工班组人员在操作过程中，必须按相应的检验批质量验收 记录表进行自检，经自检达到质量标准，并经组长验收后，方准继续 进行施工。 (2) 班组长对所施工的，必须按相应的质量验收记录表中所列的 检查内容， 在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。 在完 成后逐项地进行自检， 并认真填写自检记录， 经自检达标后方可请施 工员组织质量验收。 (3) 施工员除督促班组认真自检、填写自检记录，为班组创造自 检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等 )外，还要对班组操作 质量进行中间检查。 在班组自检达标且有自检记录的基础上， 逐项地 进行检查， 经检查达标后， 方可请项目专业质量检查员进行质量核 验。 (4) 认真地组织有关工长、班组长进行检验批工程质量核验。 (5) 未经专检人员进行核验的检验批工程，或虽经核验未达标时 不得安排进行下道工序。