绩效管理导论.pptVIP

讲师介绍：黄景洲 ：江西财经大学 人力资源管理系 主任、 副教授、硕士生导师 、高级经济师学习经历：本 科（1981－1985）：南京理工大学系统工程专业，工学学士 ；研究生（1988－1991）：江西财经学院工业经济专业，经济学硕士。工作经历：1991年至2000年：江西省计划委员会物资计划处、江西省物资局 计划处、业务处、管理处从事企业管理工作；2000年 至今 ：江西财经大学工商管理学院任教。通讯方式：手 机 E-mail:Hjinzou@ 第一讲 绩效管理导论 引导案例 某公司的人力资源部经理在一年内换了5个人。每一个新来的人力资源经理都是在绩效考核上栽跟头。每一个新上任的人力资源经理都把前任失败的绩效考核推翻重来一遍，结果仍然是失败。 这个公司的问题很典型，是很多IT企业的缩影，相信也是我们还没有见过的一些公司的通症。这些人力资源经理为什么会失败呢？这些初来乍到的人力资源经理按照老板的意图（很可能还没有完全理解或者理解错误），在没有切实了解企业情况的时候，以很理想的一大堆复杂标准（因为人们误认为复杂是好的，尤其是