专业分包化精装修工程管理.pptVIP

* * * * * 感恩 父母 天冷时，是他们给你送来温暖 有时，他们会对我们发火 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 （IP设置） 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 （监控室机柜布线） 四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 专业分包化标准精装修工程管理 四季花城项目部 石家庄装修论坛 / wenku1 【精装修的发包】 1. 发包原则 2. 招标计划 3. 材料招标样板 4. 精装修招标样板房 发包原则 精装修工程采用单独精装修总包，甲方分包材料供应商及甲方专业分包方式招标，分别有： 优点 专业分包有利于成本的控制和各部位质量控制，各部位及总体装修品质比较容易保障。 1，精装修总包单位，主要项目包括：铺贴墙地砖及石材，涂料，木作业造型，水电安装等。 2，甲方分包材料供应商，包括有：墙地砖，涂料，开关插座，灯具，洁具，五金等，特点是只供货。 3，甲方专业分包，包括有：木门，木地板，橱柜，淋浴屏，电器（抽油烟机，煤气炉，热水器等），特点是包供货包安装。 困难点 施工单位数量过多，甲方协调工作量很大，容易有施工时间工序上及成品保护上的扯皮，容易出现责任不明确的事项需导致甲方产生损失，增加无效成本。 【精装修的发包】 1. 发包原则 2. 招标计划 3. 材料招标样板 4. 精装修招标样板房 发包原则、材料招标样板、精装修招标样板房 招标计划 精装修需在施工前至少两个月确定各施工单位及材料供应商，以便各施工单位组织施工人员及材料生产。 材料招标样板 所有标准装修材料需以已对外开放的标准装修交楼样板房为准进行对外招标，已在样板房标注品牌的材料选用同品牌材料，没有标注的不限品牌，但必须同种款式同等品质以上材料。 精装修招标样板房 标准精装修施工是比较简单的基本的装修施工，对施工的技术性要求不算高，其特点是套数多和直接面对各种各样的小业主，对工序安排及施工质量的感观要求比较高，对成品的完好很在意。按已对外开放的标准装修交楼样板房的标准，让每个投标单位各做一套投标样板房，可以比较直观的对施工管理与质量做出评价。 【土建移交精装修】 1. 概述 2. 检查分类 3. 检查步骤及重点 概述 精装修的施工是在土建完成室内粗装修（外墙，室内砌筑抹灰，水电管线铺设，铝合金门窗，栏杆，楼梯间等）后在其基础上进行的二次装修，土建的质量直接影响到精装修的质量 【土建移交精装修】 1. 概述 2. 检查分类 3. 检查步骤及重点 检查分类 土建移交精装修为精装修施工的第一部工序，需时两个月，主要检查项目大致分