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工 具 名 外商投资企业财务控制制度 检索编码 CM052268 页 码 10－1 ××公司中国公司财务控制制度 一、总则 (一)为了加强财务管理工作，本公司根据《中华人民共和国外商投资企业财务管理规定》的规定，结合企业的实际情况，制定本制度。 (二)本公司财务管理的主要任务： 1.组织资金供应平衡，提高资金利用效果； 2.降低产品成本，增加企业利润； 3.参加经营决策，提高经济效益； 4.实行财务监督，加强内部控制。 (三)本公司设置财务部，由董事会任命财务经理一人，在总经理和集团公司财务总监的领导下，负责主持公司的财务会计工作。 财务部内设部门财务会计组、部门成本会计组、内销会计组、综合会计组。由财务经理聘任会计主任、财务主任和成本主任各一人。 (四)财务部统一管理全公司的财务工作，实行部门分级管理的原则，并逐步建立成本、利润管理中心，推行目标管理责任制，做到：多收订单，及时发货，出口内销，收入实现；层层分管，检验把关；目标成本，标准控制；费用预算，责任考核，实际成本，部门分管，内部核算，差异分析；目标利润，分部完成：以保证全公司生产经营总目标的实际。 二、财务收支 (一)各部门要在财务部的指导下，编好月度和年度现全收支预算，并按月检查上月预算实际执行情况。 工 具 名 外商投资企业财务控制制度 检索编码 CM052268 页 码 10－2 1.各部门要在年度前一个月、月度前