第一章-人力资源规划(三级).pptVIP

改进岗位设计 改进的意义：分工与协作的需要，提高工作效率、增加产出的需要，员工生理、心理健康的需要。（071197） 改进基本内容（080540） （080541） (070597) 1.工作扩大化和丰富化（如团队式组织）：防止工作单调、情绪低落（注意二者的区别与联系：前者任务结构，后者内容） 2.工作满负荷：防止人员浪费，但要防止过度 3.工时制度：双重意义（企业效益VS员工身心健康） 4.环境优化：人-机-环境（071141）（5S理论） 补充小知识：关于环境优化的几个数据 关于环境优化的几个数据 据有关资料报道，凡是环境优美的场所，劳动效率可提高15％到35％，工伤事故可减少40％至50％。 色彩的正确使用，不仅能减轻人眼的疲劳，提高识别的速度和能力，保证生产操作的安全，而且还能使环境变得美观、舒适，给人带来心情上的轻松、愉快感。 实验证明，70分贝的噪音，就有损害听觉的危险；音强超过90分贝的噪音，将会影响人的听觉，并能导致暂时耳聋； 120分贝以上的噪音，将会危害人的生命。长期生活、工作在60分贝以上的噪音中，会导致高血压、头痛、溃疡等疾病。 据统计，有种植杉、刺槐、榆树、些薇、臭椿、香樟、茉莉等植物的地区，空气中含菌量要比没有绿化的环境减少50％多 据前苏联有关资料统计，仅仅由于工作地点正确安放工具和零件，就可提高工作效率5％～10％。 能力操作：工作岗位设计