施工单位八大员质量责任书.pdfVIP

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施工单位项目经理质量责任书 质量责任 -7 岗位证书 开始承担 姓 名 名称及编号 责任时间 是否承担技术 工程名称 工作范围 是 文件签证 1、组织项目部贯彻国家和当地政府的有关法律、法规和政策,执行公司的各项制度。 2、执行公司下达的施工任务,负责施工全过程的现场管理,完成公司下达的各项经济 技术指标。 3、根据公司的各项规章施工管理制度,组织制定、完善项目部各类管理人员的职责权 限各项施工管理制度,并负责监督执行。 4 、严格履行施工合同。对联建设单位,严格履行承包方责任:对施工队,作为发包方 严格监督施工队按合同施工。 具 5、组织图纸会审及编制施工项目是施工组织设计、专项方案和作业指导书,并组织实 施。 体 6、统筹管理进入工地的人员、材料、设备和技术,使各项生产要素的管理协调一致, 发挥最大的综合效益。 职 7、全面负责施工现场全过程的进度、安全、文明施工和成本管理,使各项管理目标达 到公司要求。 责 8、优化选择、合理使用机械设备,组织好机械设备的综合利用和流水施工,协助机电 部落实机械设备标准和安全作业。 9、组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。 10、 组织负责协调项目组织内部及其公司、建设、设计、监理、供应、分包单位以 及政府部门、公共部门等关系,搞好人员分工配合、各方协作支持。 单位法定代表人: 责 任 人: (公章) 年 月 日 年 月 日 施工单位项目技术负责人质量责任书 质量责任 -7 岗位证书 开始承担 姓 名 名称及编号 责任时间 是否承担技术 工程名称 工作范围 是 文件签证 1、项目经理在工用中的助手,具体主管本项目的质量工作,对工程质量负技术管理方 面的直接责任。 2、在项目经理的领导下, 根据公司的质量方针目标, 组织制定和分解项目部质量目标。 3、制定工程质量保证措施,并协助项目部生产经理实施。 4 、协助项目经理对项目部员工进行质量意识教育,开展质量纪律的教育、宣传、检查 活动。 5、主持图纸会审、 技术交底各技术方案编制工作, 组织质量技术攻关活动, 积极推广、

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