项目公文档教材司财务总监跟财务经理派驻制度.pdfVIP

项目公司财务总监及财务经理派驻制度 一、 目 的 为强化企业财务管理约束机制和会计监督职能，准确反映各项目公司财务 信息，规范会计秩序，加强集团公司对财务管理的内部控制、优化公司资源配 置，特制定本制度。 二、 范围 集团公司所属的项目公司、合资公司和参股公司的财务总监、财务经理。 三、 派驻人员的职责与管理 1、财务总监、财务经理由集团公司委派，对集团公司负责。 2、派驻的财务总监、财务经理在业务上受集团财务领导 （指导），在重大 财务问题上有权直接向集团财务总监或总裁室汇报。 3、财务总监、财务经理的人事关系隶属于集团公司，日常的工作及行政管 理由所在项目公司负责。 4、财务总监、财务经理的年薪、奖励及其他福利待遇标准由集团总裁室决 定。 5、根据 《上海置业管理岗位定编与薪资标准》中对于财务总监、财务经理 工作职责的规定，完成各项工作要求。 财务总监主要职责： （1） 监控企业日常财务会计活动； （2 ） 参与企业重大经营决策； （3 ） 对经批准的企业各类预算执行情况进行监督； （4 ） 审计企业的财务报告； （5 ） 对企业内部所属财务会计人员执行企业财务预算。指导建立健全