外加工厂人员岗位职责说明书（定稿）.批准.docVIP

JDB 版 本 01 第0次修改 编号 标 题 品管经理(外加工厂)的职位说明书 页 次 1/4 职位名称 品管经理 所属部门 集团品管部 职等职级 3级职员 定员人数 3人 直接上级 集团品管经理（二级） 晋升方向 2级经理 直接下属 品管主任 实施日期 200 职位概要：督导所辖加工厂成品检测及成品放行、不合格品的分析及质量专案处置建议的核准、推动加工厂质量体系的建立与有效运行、督导所辖加工厂实验室运行情况、监督所辖加工厂的卫生管理、监督客诉原因分析与调查、监督加工方质量相关证件管理及委托检测管理、监督集团标准及要求在加工厂运行状况、部门团队建设、部门费用预算及工作预算、与其他部门及供应商的沟通协调。 工作内容： 年度： 本年度质量会议：参与年度质量会议、反馈相关信息。 本年度工作总结：针对自己本年度的工作预算进行总结。 本年度绩效考核：完成所有下属员工的年度绩效考核。 下年度费用预算：完成下年度费用预算。 下年度工作预算：在规定时间内完成下年度工作预算。 监督加工方质量相关证件管理：监督加工方质量相关证件管理。 月度： 质量会议：参与质量会议、反馈相关信息；传达、跟进本次质量会议决议。 月度工作总结：负责所管辖区域外工厂的月度总结。 月度绩效考核：审核并汇总所管辖区域外工厂绩效数据并形成月度报告。 月度部门会议：组织部门召开月度会议，解决相关问题。 质量卫生督察：跟进集团品管部对所管辖加工厂开展的质量卫生督察工作。 委托检测管理：监督所管辖加工厂委托检测管理。 日常工作： 成品检测：监督成品检测工作。 感官品评：监督成品感官品评工作；监督感官品评培训工作。 隔离品处理分析：审核隔离品处理方案。 成品放行：监督成品放行工作。 监督每周所管辖区域工厂周报、未放行成品的汇总。 客诉品调查分析：监督客诉调查工作。 日常沟通协调：加强与加工方质量部门及供应商沟通协调。 人员培训、管理：培训及管理属下员工，推荐提拔有能力及工作态度端正的优秀员工。 监督加工方化验室管理：指导加工方化验室的规范管理。 工艺的符合性：工艺的符合性及集团标准文件的执行状况监督。 协助加工厂建立质量体系并有效运作及公司文件的宣贯。 供应商管理：和接口部门保持沟通协调。 监控区域内日常费用的预算。 上级领导交办的其他事项及其他特殊情况部门工作安排。 权力： 监督成品检测工作，感官品评工作及感官品评培训工作的权力。 指导加工方化验室的规范管理，负责加工方化验室运行情况的督导及检验数据可信度的监督，对不符合公司要求时有要求其整改的权力。 隔离品的处理方案、处置建议审核的权力。 监督成品放行工作的权利。 监督客诉调查工作的权力。 代表所管辖区域品管与其他部门主管及加工方主管沟通的权力。 监督工厂其他部门及加工方艺符合性、集团标准文件的执行情况及向集团反馈信息的权力。 过程记录表单的核查、生产场所卫生核查的权力。 部门考勤管理及相关单据审核的权力。 对所有下属的年度绩效评估及考核的权力。 下属员工评优、晋升、调薪、辞退的建议权； 对下属员工工作安排调整的权力； 制定下属员工的培训计划，定期实施培训的权力； 加工方成品检测相关作业指导书的修订及符合性审阅的权力； 有向接口部门反馈供应商原料在加工厂质量状况的权力。 要求其它部门配合工作的权力。 责任： 承担监督成品检测及时性及准确性的责任。 监督感官品评工作及感官品评培训工作的责任。 监督加工方化验室规范化运作及检验数据的准确性的责任。 承担审核隔离品的处理方案、处置建议合理性的责任。 监督成品放行准确性的责任。 监督客诉调查工作及时性及真实性的责任。 对所有下属的年度绩效评估及考核的责任。 培训及管理属下员工，推荐提拔有能力及工作态度端正的优秀员工的责任。 制定下属员工的培训计划，定期实施培训的责任。 带领下属团队贯彻执行相关规章制度的责任。 承担监督加工方工艺的符合性、集团标准文件执行落实的责任。 承担审核工厂成品检测相关作业指导书符合性的责任。 有和接口部门反馈供应商原料在加工厂质量状况的责任。 配合其他部门及本部门其他职能块工作的责任。 承担由本人工作所产生结果之直接责任，及部属工作所产生结果之间接责任。 任职资格： 生理要求：身体健康，感觉器官敏锐无缺陷，能承受工作压力。 学历专业：大专及以上学历。食品科学与工程、生物等相关专业。 语言要求： 良好的表达能力，普通话较熟练标准。较强的英语阅读能力。 电脑技能：熟悉电脑基本知识，熟练操作windows office软件。 经验要求： 在饮料食品企业从事品质检测、管理工作4年以上或具有同等能力的人员。 熟悉饮料食品公司品质控制流程。 有独立实验室或部门的管理经验。 具备ISO9001、HACCP、GMP等体系的基础知识。 资格证书：具有内审员资格证书、质量工