改善提案技巧160308.ppt

东莞市唯胜数控科技有限公司 ～ 公司三心：忠心·用心·细心 ～ ～ 公司三心：忠心·用心·细心 ～ 主讲：Sunnyan / sunnyan@.tw ～ 公司三心：忠心·用心·细心 ～ 主讲：Sunnyan / sunnyan@.tw 2016/03/08 主讲：Sunnyan / sunnyan@.tw * 没有行动 就不会有执行力 改善提案技巧 2016/03/08 主讲：Sunnyan / sunnyan@.tw * 请把手机调为震动 课堂纪律，共同责任 2016/03/08 主讲：Sunnyan / sunnyan@.tw * 心到 眼到 耳到 手到 口到 学习 五到 2016/03/08 主讲：Sunnyan / sunnyan@.tw * 持续改善～是企业永恒成长的支柱 2016/03/08 主讲：Sunnyan / sunnyan@.tw * 是一种就现状优化或突破现状，开创新价值的创新性努力。 就是【改的更好】！ 改 善 改善提案 是一种鼓励全员参与且自主性并持续循环的【合理化建议】活动。 提 案 将有利于提高管理能力的改进意见或建议或创新发明，书写在《改善提案表》。 持续改善～是企业永恒成长的支柱 2016/03/08 主讲：Sunnyan / sunnyan@.tw * No 1 使用常识性的工具、检查表及工作技巧 来进行，以【低投入、产出大效益】。 No 2 以【PDCA】做为持续运行的工具，是一个不断提升的过程。 No 3 对全员培训辅导引导，经由奖励机制，形成持续改善的氛围，倡导全员参与。 提案 ～ 思维 2016/03/08 主讲：Sunnyan / sunnyan@.tw * No 1 提高 员工素质： 激发员工潜能、开发员工智慧、培养员工问题意识、参与意识及改善意识。 No 2 提高 内部凝聚力： 加强了班组间部门间的沟通协作，培养员工的团队意识，形成共识凝聚力。 No 3 形成好的企业文化： 持续改善及沟通协作，不断提高各方面管理水平，形成积极向上的企业文化。 改善 ～ 目的 2016/03/08 主讲：Sunnyan / sunnyan@.tw * 让设备发生故障为零。 让工作变得简单、愉快。 让环境更清洁安全的工作。 方法 改善 设备 改善 环境 改善 改善提案～目的 2016/03/08 主讲：Sunnyan / sunnyan@.tw * 兼顾 有形效益 无形效益 自主提案 提案内容广泛 奖励制度 统一 提案格式 各种操作、制造方法、研发、行政效率的创新提案 1 废料或提高原材料再利用或替代原物料的创新提案 3 产品质量量提升的创新提案 4 提升人力资源管理效率的创新提案 5 售后服务改进的创新提案 6 2016/03/08 主讲：Sunnyan / sunnyan@.tw * 开发（开源） 提案 2016/03/08 主讲：Sunnyan / sunnyan@.tw * 节约（节流） 提案 生产技术、过程、方法或程序之改进的创新提案 1 对改进设备、工夹治具、增进生产效率的创新提案 2 管理方法之改良以及工作简化的创新提案 3 直接原料及间接物料之节省的创新提案 4 2016/03/08 主讲：Sunnyan / sunnyan@.tw * 节约（节流） 提案 降低设备零配件损耗，提升保养事项的创新提案 6 对工厂安全加强，工作环境之改善的创新提案 7 搬运及贮藏之改进的创新提案 8 节减各项生产费用及管销费用的创新提案 9 2016/03/08 主讲：Sunnyan / sunnyan@.tw * 不受理 提 案 提案内容 优于前案者除外 如有贡献特殊者， 由副总经理酌予奖励 属于薪资、福利、人事任免 已公告或改善进行中 已被采用过或提案内容雷同 未提改善之具体方法 属于本职或主管交办 专案任务 提案，不是 抱怨 2016/03/08 主讲：Sunnyan / sunnyan@.tw * 故事 1 流水线分离出空包装盒。 故事 2 如何在太空中书写。 故事 3 轮毂散热导流。 2016/03/08 主讲：Sunnyan / sunnyan@.tw * 案例 1 宋柏平（操机员）：改善 F6F76 与 F0B52 杆套的喷砂作业流程。 案例 2 欧阳典帅（操机员） ：用颜色区分材料，避免加工混料。 案例 3 宋莹莹（文员） ： 三楼宿舍大门间隙较大，在外面用手就可开门进出，对员工安全及财产影响。 分享：基层员工的 好点子 2016/03/08 主讲：Sunnyan / sunnyan@.tw * 分享：基层员工的 好点子 案例 4 王兆映（操机员）：打