某医药公司信息化建设规划.docVIP

XX医药公司信息化建设规划 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 公司信息化建设现状 - 8 - 1.1 公司信息化建设的成绩和发展 - 8 - 1.1.1 XX医药工业有限公司总部 - 9 - 1.1.2 其它控股公司 - 10 - 1.2 公司信息化建设存在的不足之处 - 10 - 1.2.1 需要满足工业公司“十一五”规划的要求 - 11 - 1.2.2 需要更好的满足集团总公司的信息需求 - 11 - 1.2.3 需要满足工业公司加强对下属控股企业进行科学管控的要求 - 12 - 1.2.4 需要满足工业公司不断提升自身业务经营管理水平的需要 - 13 - 1.2.5 需要满足提升麻药生产管理经营水平的需要 - 13 - 1.3 小结 - 14 - 2 公司信息化的指导思想和原则 - 15 - 2.1 指导思想 - 15 - 2.2 指导原则 - 15 - 2.2.1 以利润为中心，以管理需求为指导 - 16 - 2.2.2 统一规划，分步实施，效益驱动，快速见效 - 16 - 2.2.3 信息共享，消除孤岛 - 17 - 2.2.4 以人为本，人人满意 - 17 - 2.2.5 系统稳定，安全可靠 - 18 - 2.2.6 增加投入，注重实效 - 18 - 3 公司信息化的目标和任务 - 19 - 3.1 目标 - 19 - 3.1.1 总体目标 - 19 - 3.1.2 细化目标 - 19 - 3.2 建设任务 - 20 - 3.2.1 梳理业务流程，深化强化现有系统，实现并逐步完善业务财务一体化 - 20 - 3.2.2 建设符合现代医药经营环境需要的供应商服务系统 - 31 - 3.2.3 考虑工业公司的实际情况，下属企业的信息系统逐步实施 - 34 - 3.2.4 对整个工业公司的信息化建设，进行总体规划 - 34 - 3.2.5 在集团总公司的标准之下，建立工业公司的统一编码系统 - 34 - 3.2.6 建设营销资源管理系统，提升企业营销能力 - 35 - 3.2.7 建设客户关系管理系统，提高工业公司的整体客户服务质量和效率 - 41 - 3.2.8 在数据仓库技术的基础上，建设辅助决策支持系统，在信息互联互通的基础上，实现对于下属企业的业务管控 - 46 - 3.2.9 建设麻药ERP系统，提高麻药管理能力和水平 - 54 - 3.2.10 建设集团投资管理系统 - 56 - 3.2.11 建设集团新药研发管控系统 - 59 - 3.2.12 建设人力资源及绩效管理系统 - 60 - 3.2.13 建设办公自动化管理系统 - 64 - 3.2.14 建设集团电子商务系统 - 66 - 3.2.15 建设集团信息门户系统 - 67 - 4 公司信息化建设技术规划 - 70 - 4.1 加强公司信息化建设的标准建设 - 70 - 4.2 根据公司管理和经营的需要选用合适的技术体系结构 - 71 - 5 公司信息化建设实施规划 - 72 - 5.1 第一阶段（2004年底—2005年）：以总部为核心，以标准为准绳，以信息为对象，构建信息网络阶段 - 72 - 5.2 第二阶段（2006年-2008年）：深化、扩展信息系统建设阶段 - 73 - 5.3 第三阶段（2007-2009）：全面提升信息系统建设阶段 - 73 - 6 公司信息化建设“十一五”规划效益分析 - 74 - 6.1 决策支持方面 - 74 - 6.2 财务管理和监控方面 - 75 - 6.3 销售管理方面 - 76 - 6.4 采购管理方面 - 77 - 6.5 质量管理方面 - 77 - 6.6 客户服务方面 - 77 - 6.7 办公自动化方面 - 78 - 6.8 人力资源与绩效管理方面 - 78 - 7 小结 - 79 - 随着我国已经加入了世贸组织，医药行业的市场竞争越来越残酷。同时，由于我国医疗体制、医疗保险和医药流通体制的改革，我们将面对国内国际两个市场的激烈竞争。 为了使XX医药工业有限公司能够更好的参与到未来的市场竞争中，提高公司整体经营质量和经济效益，逐步扩大市场占有率，必须有规范化、科学化的企业管理水平和快速信息反馈及决策能力，而实现这一切的首要环节，就是必须加强企业的信息化建设。 根据公司的整体发展战略，“十一五”期间我们要以建立规范运作的股份制企业为目