RFID和物流中心营运管理期末报告.pptVIP

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  • 2019-08-04 发布于广东
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RFID與物流中心營運管理 期末報告 班級:行銷三甲 指導教授: 林志鴻 副教授 組員名單:余佳蓉 996D0024 尤瀞瑩 996D0901        謝萍如 996D0001  洪浥華 996D0027       一、物流中心之進貨作業 個案研究- 捷盟行銷 進貨作業 進貨作業流程要能正確記載商品的產品編號、數量及規格等資料;其次要配合倉庫規劃及商品特性,選擇適當庫存位置並把商品儲放到正確位置 (如圖2-20)。 捷盟物流中心使用驗收卡管理進貨作業及盤點作業。在驗收卡上有出貨位置、貨品數量及條碼,廠商來貨時,請他們貼在貨箱上,以方便進貨時的驗收及管理 (如圖2-21)。 個案研究-捷盟出貨流程 三、物流中心之盤點作業 4.帳面盤點方法,將每一種商品貨物,故每日進出倉庫的所有資訊加以詳細記錄為存貨卡,即使不必實地盤點,也可以隨時從電腦上或存貨卡或帳冊上查核到詳細庫存數量。 盤點方法的比較 所需時間長、人力較多。 資料準確性較差與難以掌握壞品狀況。 缺點 資料準確性較高、掌握壞品狀況佳。 所需時間短、人力較少。 優點 實際清點存貨數量。 以書面記錄進出貨的異動狀況,而得到期末存貨餘額或估算存貨成本。 定義 實地盤點法 帳面盤點法 盤點作業應有之步驟 ●盤點事先準備工作內容 1.明確建立盤點的程序方法 2.配

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