IE工程(一看就懂)PPT格式.ppt

IE 七大手法 (1) 防止呆子法(Fool-Proof) ??? 防 呆 法 (2) 动作改善法(动作经济原则) 动 改 法 (3) 流程程序法 流 程 法 (4) 5W1H 五 一法 (5) 人机配合法(多动作法) 人 机 法 (6) 双手操作法 双 手 法 (7) 工作抽查法 抽 查 法 IE 七大手法的用途 (1)防呆法 ?? 如何避免做错事情，使工作第一次就做好的精神能够具体实现。 (2)动改法 ?? 改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干。 (3)流程法 ?研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系，藉?以发掘出可以改善的地方。 (4)五一法 ?? 借着质问的技巧来发掘出改善的构想。 (5)人机法 ??? 研究探讨操作人员与机器工作的过程，藉以掘出可以改善的地方。 (6)双手法 ??? 研究人体双手在工作时的过程，藉以发掘出可以改善的地方。 (7)抽查法 借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象。 程序分析法 分析时的五个方面 （1）操作分析： （2）搬运分析： （3）检验分析： （4）贮存分析： （5）等待分析： 分析时的六大步骤 （1）选择： （2）记录： （3）分析： （4）建立： （5）实施： （6）维持： 程序分析法-程序分析法實施六步驟 程序分析法-程序分析法實施六步驟 程序分析法-程序分析法實施六步驟 程序分析法-程序分析法實施六步驟 程序分析法-程序分析法實施六步驟 程序分析法-程序分析法實施六步驟 程序分析法-程序分析法實施六步驟 程序分析法-程序分析法實施六步驟 程序分析法-程序分析法實施六步驟 IE手法培訓 认识企业是如何烧钱 什么是浪费？ 企業常見的八種浪費 庫存的浪費 制造太多的浪費 不良修理的浪費 搬運的浪費 停滯的浪費 管理的浪費 動作的浪費 過分加工的浪費 常見動作浪費 動作角度太大的浪費 動作之間配合不連貫的浪費 不懂技巧勉強動作的浪費 掂腳尖勉強動作的浪費 彎腰動作的浪費 重復動作的浪費 1.伸手(Reach-RE) 定義:空手移動,或稱[運空](Transport empty)。 起點:當手開始朝向目的物之瞬間。 終點:當手抵達目的物之瞬間。 特性: (1)當手朝向目的物或某一動素完成,手須伸回時發生[伸手]動素。 (2)[伸手]途中常有[預對]伴生。 (3)[伸手]常在[放手]之後,而在[握取]之前發生。 改善: (1)縮短距離。 距離之測量應實際路徑為準,而非兩端之直線距離。 (2)減少[伸手]時之方向意識(sence of orientation)。 [伸手]依難易可分為下列數類: A.伸手至一固定位置。