生产工程管理.pptVIP

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  • 2019-07-17 发布于江苏
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2002-02-12 共同语言 我們的歌 昨天所有的榮譽,已變成遙遠的回憶。 辛辛苦苦已度過半生,今夜重又走入風雨。 我不能隨波浮沈,為了我至愛的親人。 再苦再難也要堅強。 只為那些期待眼神。 心若在夢就在,天地 之間還有真愛。 看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來。 1-1何謂生產管理 生產與運營管理是指企業生產(或服務)系統的設計、運行與改進的一項職能管理,旨在使企業的各種資源有效地轉化為產品和服務 1-2、製程管制的定義 所謂製程管制是在製造過程中,利用工程知識與 統計方法,將製造條件包括材料、機械、人員、 方法充分標準化,並控制其變動在管制狀態下, 發揮全部的能力,使產品品質符合規格要求。如 製程有異常現象發生時,則找出異常的原因並加 消除,預防其再度發生的連續工作。 製程管制的體系 製程設計階段之品管(量試) 製造程序之選擇:製造工序 設備、工裝、量具、人員的配置:生產線的平衡 作業標準與檢驗標準的訂定:培訓 工廠佈置的決定:佈置、搬運 量試結果之品質檢驗與分析:品質特性、安全性、可靠度、壽命、以及外觀、結構 量試結果之評價:量試評估會議 量試階段的品管內容:公差、儀器、標準、品質目標 量試結果評價表 量產階段的品質管制 訂定管制方案 作業員與品管員之訓練 作業與中間檢查 資料整理與檢討 1-3生產工程

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