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1、确定会议议题 主要有以下10个方面: 研究贯彻上级党组织决议和指示精神; 总结安排支部工作; 分析党员职工队伍思想动态,对本单位薄弱人物进行排查; 研究党的建设和党员教育管理方面的问题; 对党员考核,包括党员责任区情况的考核; 研究本单位管理人员选拔、调整方面的问题; 组织发展工作(确定入党积极分子和党员发展对象,对入党积极分子和预备党员的定期考察,新党员发展,预备党员转正等); 党员表彰和处分; 讨论研究协调工、青、妇等群众组织工作方面的问题; 推荐出席上级党代会代表。 注意事项: 除了前5个问题应该是支委会每次必须研究讨论的内容外,其他议题不是每次支委会都有。比如:预备党员转正可能一年只研究一次,预备党员考察一个季度才一次,积极分子考察半年一次。 确定会议议题要根据上级党委的要求和本单位的实际情况,有些是根据上级党委安排召开的,有些是根据本单位实际情况需要支委会研究的。 但是不管什么情况都要做好情况的调研和交流沟通,有些情况要事先与党支部委员沟通,有些情况要征求本单位骨干的意见或者建议(事先保密的情况除外),由于时间紧急等特殊原因不能与其它人员沟通的,必须与单位行政领导打招呼。 2、下通知 根据支委会、支委扩大会两种形式,将会议的时间、地点、会议内容提前通知到与会人员,使与会人员做好相关准备工作。 3、开会 支委会一般由党支部书记召集和主持。 围绕会议议题,充分发扬民主。 集中正确意见,形成决议。 对不能形成决议的议题,请示上级党委或重新进行调研 注意事项: 召开支委会必须有五分之四以上支委参加,否则不能召开会议; 支部书记要自始至终把握好会议议题,一般情况下避免临时动议; 召开支委扩大会议可以吸收单位其他行政领导参加,但不论什么情况下都不允许非党人员参加党的会议(综采二队什么情况可说一下,比如说煤炭行业由于工作性质特殊,需要每天过午召开碰头会研究讨论安全、生产经营等事宜,我们就不再单独召开支委会,而是利用碰头会人员比较集中的机会,在碰头会后留下相关人员召开会议); 所有重大问题必须经过支委会研究。 4、会后工作 支委会作出的决议、决定,按分工负责制的原则,由党支部书记或会议主持人指定有关人员贯彻落实。 组织委员将会议的时间、地点、主持人、出、缺席委员的姓名、会议议题、表决结果等形成会议纪要。 支部改选等重要事项会后要向上级党委汇报。 注意事项: 对出现的情况解决不了的提交下次支委会再予以研究。 党支部书记会后要及时了解决议的执行情况,及时协调解决执行中遇到的问题。 对支委会讨论决定的事项,被指定负责人员应在下次委员会上作出简要汇报。 记录要求规范详细,有参加人员签名。 (二)党员大会 支部党员大会一般情况每季度召开一次,也可根据需要随时召开。 党员大会和支委会一样也分为3个步骤。 1、确定议题 结合实际工作,研究、讨论党支部贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示和工作计划等。并结合实际制定本支部贯彻意见。 听取和审议党支部委员会的工作报告,对支部委员会的工作进行审查和监督。 选举党支部委员及出席上级党代会的代表,罢免、撤换不称职的支委和出席上级党代会代表。 讨论通过发展新党员、预备党员转正问题。 提出对党员的奖励表彰和不合格党员处理意见。 讨论执行上级党组织布置的任务和党支部提交的其他主要问题。 注意事项: 支委会根据上级党组织的指示和工作需要,确定党员大会的议题。 主要的是以上6项,但并不是每次会议这些都有。 每季一次的党员大会必须报告支部工作,根据需要增加召开的党员大会可以不报告工作。比如今年全国政协、人大两会召开后,我们召开专题党员大会学习传达会议精神,展开讨论,而没有报告工作等内容。 2、下通知 由于我们煤炭行业工作性质的特殊性,工人分为三班制作业,必须提前2天才能将会议内容、要求等通知到每一个党员,使与会人员做好相关准备工作。 3、召开党员大会 支部党员大会由支部委员会召集,党支部书记主持;支部书记不在时,由党支部副书记或其他支委主持 主持人向大会报告党员应出席数和实到数,缺席人数及其缺席原因。 党支部向党员大会报告工作。 组织讨论。 形成决议。 注意事项 有选举权的到会人数必须超过应到会人数的五分之四,而不是半数。 需要做出决议的,赞成数超过应到会有表决权党员的半数,方可形成决议,而不是到会人数的半数。 讨论时如果党员人数较多,可结合党小组的划分体进行分组讨论,每个党员必须明确、郑重地表明自己的态度,分组讨论的组长要向大会汇报讨论情况。 4、会后工作 会议召开情况形成会议纪要。 选举党代表、支部改选等重要事项会后要向上级党委汇报。 (三)党小组会 党小组会每月召开一次,若有特殊任务,可以随时召开。 党小组会分为3个步骤。 1、确定会议议题 党小组会主要
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