转型文化领导力会议07529.pptxVIP

转型·文化·领导力——“深入业务洞察、优化组织结构和提升效率”研讨会;会议总体议程;第一天议程;第一天议程;;会议目的;项目的“四个一”目标;项目进展;跨组织影响力问卷填写说明;项目介绍和跨组织影响力测评 省区总经理角色修改意见确认 战略理解与现状分析、对金蝶领导力的要求（选人机制现状与改进建议） 领导力能力项分组研讨，分4组(分4个大组，8个小组) ------------------------- 午餐------------------------- 领导力能力项分组研讨，分4组(分4个大组，8个小组) 领导力能??项研讨结果汇报(4大组分别汇报) 领导力能力项研讨总结（IBM项目组） -------------------------茶歇------------------------- 落实文化变革，支撑金蝶转型 “转型，就在你身边”公司高层6月一线支持计划 如何与企业高层沟通 ----------------------西式晚宴----------------------- 管理层“转型，就在你身边”演讲;金蝶领导力发展项目领导力模型框架研讨会;目录;13;;15;省区总经理人才要求的落地是一个端到端持续改进的过程，过程中的每个环节都不可缺失，其中标准制定和配套体系建设与优化是重点;目录;什么是领导力品牌？;IBM自身的转型历程验证了领导力发