系统化的竞争迎接未来(8)(1).docVIP

  • 0
  • 0
  • 约6.2千字
  • 约 8页
  • 2019-07-17 发布于河南
  • 举报
系统化的竞争迎接未来 自去年以来,在家纺行业的整体变局中,有两个不大不小的现象值得关注,这就是家纺行业的两只领头羊——罗莱和富安娜纷纷变换 广告语,罗莱以“浓情绽放,魅力罗莱”的形象重新出现,富安娜以“艺术家纺”的新形象替换掉了以前的“哪有一夜不同眠。” ? 说这是一个不大不小的现象,是因为两个行业领袖小小的 广告语改变的背后蕴藏的是整个行业的变局…… ? 一.现状:诸侯混战,无强势霸主 ? 的确,12-15%的行业平均 利润,相比较其他行业来说,家纺是一个幸福的行业。然而,从另一方面来说,目前也是家纺业最危险的时刻,因为在家纺业整体增长的背后,是目前行业格局的不稳固:行业品牌集中度低,领先品牌并不具有绝对优势,地位不稳固,有众多势均力敌的品牌与之抗衡。而从竞争方面看,表现为各品牌的同质化竞争,领先品牌没有表现出超越其他品牌的绝对竞争能力优势。换言之,目前家纺业的竞争局面类似战国时代,诸侯混战,虽有霸主,但还没有战国末期类似秦国那样有绝对领导地位的霸主。家纺行业的“秦国”的出现,还需要一轮竞争的较量才能出现。 ? 我们就以目前家纺业的老大罗莱为例来分析“为什么目前家纺业还没出现绝对的领袖品牌”: ? ??? 从市场占有率方面看,2006年罗莱 市场销售额近8亿元,与接近4000亿的家纺市场总量相比,远远达不到 领导品牌的标准。 ? ??? 品牌塑造方面,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档