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西南空管局塔台管制室二○○七年度“青年文明号”
工作总结
员工人数
42
35周岁以下青年人数
42
过去的一年中,塔台管制室“青年文明号”创建小组根据年度工作计划,结合实际运行需求,深入开展了各项思想、业务、文化建设。在各级领导的指导和支持下,从思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、业务建设等多方面扎实、认真入手,做好各项工作,现将2007年全年工作做以下汇报:
加强组织领导,认真作好思想工作。
1、结合相关的时势政治、领导讲话和重要文件,通过党、团支部大会等多种形式宣传、落实党的路线、方针、政策。
2、正确引导全体人员深刻领会、落实党的十七大精神,深入贯彻“三个代表”重要思想,认真学习“八荣八耻”,落实科学发展观。
3、牢牢把握全体人员的思想状况,适时通过谈心的方式在帮助大家解决遇到的困难,有力地加强了思想政治建设。
建立健全完善的工作制度。
一方面对塔台管制室各岗位的工作职责进行调整,根据需要增减岗位,从而达到资源、岗位、职责合理搭配。二○○七年度,岗位职责调整主要是进行计划放行席位的规划和设置,以及明确塔台、地面管制对于机场机动区与活动区所赋有的职责和权限;另一方面通过明确职责,明确各岗位人员在安全运行管理中的角色,提升执行力。其中重点加强了带班主任、管制教员在日常安全运行管理中的领导力和执行力。
认真完成专机、重要飞行以及的运兵
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