1-安全生产管理基本理论.pptVIP

2013-4.某公司总结了“01467”安全管理模式，其内涵是：0-事故为零的目标，1-一把手是企业安全第一责任者，4-全员全过程全方位全天候的安全管理和监督，6-安全法规标准系列化、安全管理科学化、安全培训实效化、安全工艺设备安全化、安全卫生设施现代化、监督保障系统化，7-规章制度保证体系、事故抢救保证体系、设备维护和隐患整改保证体系、安全科研与防范保证体系、安全检查监督保证体系、安全生产责任制保证体系、安全教育保证体系。其中0和4运用的安全管理的原则和原理分别是（） A．人本原理的安全第一原则和系统原理 B．强制原理的安全第一原则和系统原理 C．预防原理的3E原则和强制原理 D．系统原理的行为原则和人本原则 A ← 经营决策层 ← 管理层 ← 执行层 ← 操作层 稳定的能级结构图 3、运用人本原理的4个原则： （1）动力原则:管理必须有 能够激发人的工作能力的动 力，包括物质、精神、信息 三大动力； （2）能级原则：单位和个 人都具有一定的能量，并且 可按照能量的大小顺序排列， 形成管理的能级； 马斯洛的需要层次图 （3）★激励原则：利用某种外部诱因的刺激 调动人的积极性和创造性，以科学的手段，激 发人的内在潜力，使其充分发挥积极性、主动 性和创造性。 （4）行为原则：安全工作的重点是防治人的不安全行为 目标 行为 需要 动机 （三）预防原理 1、含义：安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管 理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状 态。 2、运用预防原理需要把握的4个原则：★ （1）偶然损失原则：事故后果以及后果的严重程度，都是随 机的、难以预测的。反复发生的同类事故，后果可能不同； （2）因果关系原则：只要事故致因因素存在，发生事故是必 然的； （3） 3E原则：针对造成事故隐患的技术原因、教育原因、身 体和态度原因，可以采取三种对策，即工程技术、教育、法 制(强制、管理)。 （4）本质安全化原则：从一开始和从本质上实现安全化，从 根本上消除事故发生的可能性。 2013-5.锻造车间针对人员误操作断手事故多发，以及锻造机长期超负荷运行造成设备运行温度过高的问题，遵循本质安全理念，开展技术改造和革新。下列安全管理和技术措施中，属于本质安全技术措施的是（） A．断手事故处设置警示标志 B．采取排风措施降低设备温度 C．锻造机安装双按钮开关 D．缩短锻造设备连续运行时间 C 技术 “三E”对策 Engineering 直接技术措施——本质安全 间接技术措施——防护装置 指示性措施——警示、报警 安全 针对性原则 理论与实践相结合原则 巩固性和反复性原则 教育 Education 2014- -7-30 法规、规章 责任制 操作规程 法制 Enforcement 31 （四）强制原理★ 1、含义：采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人 的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束，从而实现 有效的安全生产管理。 2、运用强制原理的2个原则： （1）安全第一原则：安全工作放在一切工作的首位。当生产 和其他工作与安全发生矛盾时，要以安全为主，服从安全； （2）监督原则：设立安全生产监督管理部门，对企业生产中 的守法和执法情况进行监督。 2013-72、某日，一大型商业文化城发生一起接线盒电气引燃事故，过火面积0.5平方米，商场值班人员由于应急处理得当，未造成大的经济损失。事后，公司领导根据这起事故，发动公司全员开展了全方位、全过程和全天候，为期3个月的火灾隐患排查及整改工作。这种安全管理做法符合（） A人本原理的动态相关性原则B.人本原理的行为原则C.强制原理的能级原则D.预防原理的偶然损失原则E.安全系统原理的封闭原则 CDE 事故致因理论 （一）事故频发倾向理论 ? ? ? ? ? ? 柏松分布：生产条件、设备因素 偏倚分布:精神或心理缺陷 非均等分布：人的因素 1939年，法默和查姆勃提出 事故频发倾向是指个别容易发生事 故的稳定的个人内在倾向。事故频 发倾向者的存在是工业事故发生的 主要原因。 如果企业中减少了事故频发倾向者， 就可以减少工业事故。 （二）事故因果连锁理论 ? ? 1931年，美国的海因里希在《工业事故预防》一书 中，阐述了工业安全理论，该书的主要内容之一就 是论述了事故发生的因果连锁理论，后人称其为海 因里希因果连锁理论。 海因里希将事故因果连锁过程概括为以下五个因素： 遗传及社会环境，人的缺点