五招借力竞争对手.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 五招借力竞争对手 竞争推动企业发展，对手助你一臂之力；深入分析对手举措，巧妙借力克敌制胜。 David Stauffer 著 竞争让你始终处于饥饿状态，它迫使你不断地寻找新的、更有效的办法来解决生意上的问题。按说这种观点并无多少新颖之处，然而近来的研究表明，有一些借力竞争对手的方法虽然常常被人忽视，但非常管用。 ; 听来似乎有违常理，但对手确实能帮助你扩大产品和服务市场、推动销量上升；更有甚者，对手的出现还能影响客户，帮助你实现更大的销量，让你的经营效率更高，而且让你反复受益。 竞争带来活力 理查德·贝维尔（Richard Beville）对此深有感触。作为数字通信服务的供应商---Lamont数字系统公司的首席营运官，贝维尔是在贝尔公司开始了他的职业生涯，就在美国电话电报公司（ATT）的垄断地位崩溃前夕，他来到了Lamont公司。在没有竞争和充满竞争两种截然不同的环境下都有过切身体验的他，明确地表示更喜欢挑战。 ;一个实力强大、长于创新的对手能使你在营运过程中更有效率，并在寻求差异化的竞争中更富有创造性，他说：如果没有对手戳你的脚后跟，你就不会有专注于利润率更高的业务领域的动力，甚至不会去分辨你在哪些领域的盈利能力更高，也不会去细分客户。谁是你最好的客户？