Marketing-大客户营销管理——BtoB营销操作实务.docVIP

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  • 2019-07-28 发布于天津
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Marketing-大客户营销管理——BtoB营销操作实务.doc

打造高效率的产品测试体系产品测试管理年时间地点安排月日北京月日上海月日深圳参加对象研发总经理副总总工技术总监测试经理项目经理产品经理研发骨干测试工程师质量工程师等学习费用元人含指定教材茶点发票午餐报名咨询电话手机微信同号赵先生在线咨询报名信箱报名请回复尾末报名表课程背景质量是我们的自尊心当前市场竞争异常激烈客户对产品的质量要求越来越高质量成为产品在竞争中脱颖而出的重要武器测试作为产品进入市场的最后一道防线关系到产品的成败目前国内企业针对测试也存在比较多的问题不重视测试缺少必要的测试资源投入测试人

《打造高效率的产品测试体系-产品测试管理》 【2019年时间地点安排】 5月23-24日北京 5月30-31日上海 5月27-28日深圳 【参加对象】研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发骨干、测试工程师、质量工程师等。 【学习费用】3980元/人,(含指定教材、茶点、发票、午餐) 报名咨询电话: 021 手机(微信同号)赵先生 在线咨询 QQ:6983436 报名信箱:6983436@ (报名请回复尾末报名表) 课程背景: “质量是我们的自尊心”,当前市场竞争异常激烈,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在竞争中脱颖而出的重要武器,测试作为产品进入市场的最后一道防线关系到产品的成败,目前国内企业针对测试也存在比较多的问题: 不重视测试,缺少必要的测试资源投入,测试人员比例低 过分压缩测试时间,导致测试不充分,遗留问题多 测试问题解决不彻底,导致过分的测试重复,测试人员疲劳迎战 测试人员缺少成就感,不愿意从事测试,对测试发展前途感觉渺茫 测试人员对产品了解不深入,测试力度不够,难以发现深层次问题 单纯的手工测试,测试人员都疲了,测试效率低下 开发团队需求、计划、方案频繁变动,导致测试不断重复变更,缺少计划性 …… 针对

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