2008年财务处机关作风建设汇报-东南大学.PPTVIP

2008年财务处机关作风建设汇报 2008年12月22日 汇报内容 一、思想重视，制度保障，落实职责 二、一专多能，培养队伍，提高素质 三、畅通信息，及时反馈，迅速纠正 四、调查研究，部门配合，服务基层 一、思想重视，制度保障，落实职责 机关作风建设活动能否取得实效，关键在领导。财务处高度重视机关作风建设，处长办公会、科长办公会经常讨论如何改进和加强机关作风建设。明确财务处各位处长、科长均为作风建设的责任人。 发挥党支部和工会的作用，齐抓共管。 坚持以人为本，按照“转变观念、转变职能、转变作风，为师生服务、为基层服务”的要求，着力加强财务处作风建设，提高服务能力和水平，不断取得新的成效。 一、思想重视，制度保障，落实职责 加强岗位责任意识教育和廉洁、奉献意识教育。反复强调财务处人员要牢固树立全心全意为师生员工服务和争创一流机关工作两个意识。 工作中，我们随时了解、掌握财务处人员的思想动态，检查落实各项制度的执行情况，对作风过硬、廉洁勤政，表现突出的个人给予表扬；发现不良苗头，及时找到有关人员进行谈心，提醒教育，逐步形成一种激励和制约机制，促进作风建设。 一、思想重视，制度保障，落实职责 制定严格的制度和措施，确保机关作风建设持续有效。 （1）建立分级首问责任制，通过电话、网络（一卡通网页、财务处网页）、来人接待记录登记等形式，及时答复、解决师生提出的问题。 （2）严格的考勤制度和置牌办公规定 （3）卫生责任制和安全责任制 （4）提前告之制度（OA或财务处网页） （5）处长分校区值班制度 二、一专多能，培养队伍，提高素质 财务处一直注重提高会计人员的政策水平和业务能力，要求每个会计人员要熟悉国家财经法律、政策和学校的规定，要熟悉每个科室的工作流程。 定期组织业务学习，通过全校会计业务学习和政策学习、全处集中业务学习、以科为单位的业务研讨以及科级干部的业务政策研讨和制度研讨等， 力争使学校财务政策既遵守国家法规又符合学校实际要求，财务管理流程体现效率和便捷，更好地为师生服务。 二、一专多能，培养队伍，提高素质 加强职业道德建设，强化服务意识，建立和完善办事规则，尽量简化办事程序，缩短办事时间，提高办事效率。 定期轮岗，让财务处每一位会计都熟悉各科的职责和业务，在处理业务和答复时可以更加准确、快速。 利用现代信息技术和数字化校园平台，将更多的财务信息通过网上可以查询、汇编、提醒等，方便各项目负责人。 二、一专多能，培养队伍，提高素质 加强集体凝聚力和荣誉感的教育，树立正气，倡导团结、互助、诚信、和谐的文化氛围，营造良好的工作环境和人际关系。 发挥支部和工会的作用，党政共同关心群众，为他们排忧解难；通过谈心等形式，与群众交换意见，改进工作作风。 定期组织工会活动和年终文艺演唱会，注重调节情绪，缓解紧张心理。 三、畅通信息，及时反馈，迅速纠正 通过ＯＡ系统或财务处网页，提前将学校将要执行的政策、信息传递给院系和相关部门，做到提前预告，工作在先，以便师生及时了解学校的规定，消除误会，稳定办学秩序。 每年编制一本东南大学财经法规和财经政策，做到政策公开、透明， 专人负责财务处处长信箱、校园ＢＢＳ、一卡通网页以及从其他部门反映的问题。及时处理各种反映的问题，做到及时、清楚、满意。　　 三、畅通信息，及时反馈，迅速纠正 处长之间、科与科之间保持密切联系和工作日记制，确保政策的一贯性。保证在各个办事环节的顺利衔接和充分协调，着力解决梗阻现象和断档问题。 发现问题及时纠正，通过当面道歉和说明，将问题迅速解决，并在第一时间内向处长报告。 召开全校办公室主任（秘书）和会计人员大会，讲解学校即将出台的政策，听取大家的意见，做好沟通工作。如年终一次性奖金的发放等。 四、调查研究，部门配合，服务基层 紧紧围绕面向基层、面向师生的要求，不断提高对外的服务水平。求真务实，加强调查研究。经常到院系听取意见，帮助解决难题。如果本部门无法解决的问题，则会同其他部处共同解决。 加强与部处的联系，定期不定期地召开研讨会，统一思想，协调政策，相互配合。 保持与其他高校的联系，交流工作，及时沟通，不断改进工作流程，为师生排忧解难。 在广泛调研和研讨的基础上制订改进九龙湖校区补贴办法。 * *