我国制药企业在激烈市场竞争中的战略分析.docVIP

# 药业专论 # 我国制药企业在激烈市场竞争中的战略分析 宋瑞霖 ( 国务院法制办教科文卫法制司, 北京市 中图分类号 F 27; F 06219 文献标识码 C ? 100017) 文章编号 1001 0408( 2004) 11- 0650- 04- 1 我国制药企业所面临的市场竞争状况 自 20 世纪 90 年代后期, 我国制药企业就已进入激烈的市 场竞争状态; 发展到目前, 我国共拥有制药企业近 7 000 家, 生 产中、西药品达 1 万余种。总的来说, 我国医药行业的市场竞争 具有以下几个特点: 首先, 在药品的种类上, 以生产非专利药和仿制药为主。因 此, 出现了众多制药企业生产同一品种的现象。某些品种动辄几 十家、上百家制药企业同时生产, 导致药品在市场上竞争激烈。 其次, 由于同类药品间缺乏差异性, 使得 / 价格战0 成为不 少制药企业重要的、甚至惟一的竞争手段。除极少数药品之外, 多数同类药品均可互相替代, 由此决定了许多制药企业不得不 选择价格竞争策略。这种价格的差异化竞争, 一方面成了多数 中、小型制药企业进入市场的竞争手段, 同时也成了规模性产 业占领市场的竞争手段。在没有差异的 同质化市场上, / 价格 战0已成为每个制药企业的最后一条生路。 第三, 由于药品必须按国家统一标准生产, 在质量上很难 明确区分孰优孰劣, 因此品牌竞争往往十分激烈。