2019年房产事业部副总监竞职演讲稿.docxVIP

　　我叫__，现年——岁，全国注册房地产经纪人，现担任房产事业部总监助理兼任——项目总监、营销一处主任。 　　我，为人谦和，但充满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。 　　——年——月，我从——师专美术系毕业，有幸加入到__这个大家庭，在入司的——年中，我分别在设计、公司档案室、销售处、房产事业部总台、_项目部等多个岗位工作过，——年——月至今，在房产公司房产事业部担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监、兼任营销一处主任职务。 　　回顾12年来的工作，成功的鲜花既为我绽放，也为领导的培养和同志们的厚爱而盛开，是__这片沃土培养了我。 　　如果用一句话来概括过去的12年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了__。 　　虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔！”今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。 　　我信奉诚实、严于律已的处世之道，多年的销售管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名部门领导者的前提条件。 　　第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。 　　从入司工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！多年来，我也一直都是这样做的；在实际的工作中，我带领的销售处同事们勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，从1999年起，我们与各级领导共同策划，创新营销手段，在设计上我们在怀化首家设计错层式住宅，成功地推出了住宅项目——世纪花园及公司首个商业项目——银河电脑城，通过此两个项目成功地推出，大大地提升了__这一企业和品牌的知名度，为公司的后续快速、健康发展提供了有力的资金及品牌保障。 　　第三，我具备从事部门管理和部门领导的知识和能力，这是关键。 　　大家知道，本次我竞聘的房产事业部副总监，主管的是房产公司的销售工作。 　　因此我自信这一关键中我具有以下几点优势：一是我系统学习了房地产销售管理知识。 　　我是公司目前首位获得“全国注册房地产经纪人”的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的销售管理理论知识。 　　二是我有丰富的工作经历和中层管理经验。 　　我做过销售员，熟悉销售流程；做过销售处主任，主持并参与了公司不同阶段不同项目的前期定位及营销策划工作；20xx年4月至7月，在房产事业部总监休假期间，本人代理过总监管理工作，在一定程度上熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题。 　　20xx年，由本人主持销售的第一个商业项目——银河电脑城，通过成功的招商工作，销售取得了良好的成绩，并于20xx年顺利开业，她为公司的发展、壮大打下了坚实基础；1999年——20xx年，曾连续3年获得销售处个人销售第一名；20xx年，本人所带领的销售处获取了全省房产销量第一、销售额第三的好成绩；20xx年，本人领导的销售部门，在世纪花园7#楼开盘当天即取得了85的销售率，创下了__乃至于怀化房地产界的销售奇迹；20xx年，本人在冷水江项目负责项目营销工作，由于项目扎实的前期工作，为冷江项目后期的良好销售打下了坚实基础；20xx年4月至今，本人担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监兼任营销一处主任期间，由本人筹划、主持的金滩春天、湖天__商业广场、世纪花园南苑楼、世纪体育用品中心、湖天一色酒店式产权公寓等多个项目均取得了良好的销售业绩；我知道，过去的十二年中，我们虽然取得了一定的成绩，但在目前的工作中，我们房产事业部还存在有以下几点不足：1、营销渠道开发的比较窄，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。 　　2、置业顾问的积极性和主动性还没有完全发挥出来。 　　3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。 　　如果我能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中能有幸当选的话，我将会在总监的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“五项工作”。 　　牢记“一个原则”。 　　就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。 　　在工作中，我将尊重总监的核心地位，同时要主动为总监献计献策，真正为总监当好参谋助手。 　　实现“两个转变”。 　　一是实现自身 　　既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。 　　二是实现思维方式的转变，即从“正确地做事”的思维方式向“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。 　　围绕销售结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处。 　　抓好“五项工作”。 　　首先要优化管理