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PAGE PAGE 1 浅谈建筑工程现场全过程质量管理与控制 　　摘要：建筑工程质量通常是指对建筑工程与合同约定和相关标准规定的要求进行满足的反映，其将使用功能、安全功能及在环境保护和耐久性能等方面具有的隐含或明显能力的特性综合涵盖在内。因此，对工程现场质量全过程的控制需要在竣工验收阶段、工程实施阶段及施工准备阶段对其质量进行管理与控制。 　　关键词：建筑工程现场；全过程质量控制；技术交底 　　中图分类号：O213.1文献标识码：A文章编号： 　　作为一项系统性较强的复杂工程，建筑工程现场涉及多工种（如钢筋工、木工、混凝土工及瓦工等）、多领域（如环保、能源、气象、地质、水文等）及多材料。而作为一种独特的产品，建筑工程项目又具有使用年限长、投资巨大、生产周期长及工艺繁多、结构复杂的特点。在工程现场通常会发生各种突发事件和疑难问题，因此，在建设全过程中需要现场管理人员和施工企业在结合工程项目特点的基础上，对各种影响因素进行分析，从而在有针对性的、全天候、全方位、多层次的质量控制下，使工程项目的预期质量目标得以切实实现。 　　一、工程准备阶段 　　在准备工程建设的阶段，要对工程项目的完善健全质量管理机构进行建立，从而使其与管理控制工程项目的需要相适应。在这一阶段，应重视以下管理与控制重点： 　　（一）要对本单位的资质能力与工程项目规模和类别要求的资质能力符合的情况进行核查。 　　（二）要对本单位报送的关于施工组织设计的内容进行审查，具体包括以下内容： 　　1、编制、审查和批准施工组织设计的流程和工作是否与规定程序要求相符合； 　　2、这一组织设计是否与国家的技术政策相符合，是否对“安全第一、质量第一”的建设原则进行突出； 　　3、该设计是否对本工程项目建设的难点和特点进行了解和掌握，是否对施工条件进行了充分的分析； 　　4、该组织设计在内容方面是否满足切实可行的要求，本单位是否有能力对工期和质量目标的实现进行保证； 　　5、该设计是否采用了先进、适用的技术措施和方案，是否对可行、成熟的技术进行运用； 　　6、该设计是否具有完善健全的技术和质量管理体系，是否有切实可行的质保措施； 　　7、该设计是否有符合相关规定同时切实可行的文明、消防、安全、环保的施工措施。 　　同时，对于本单位采用的新工艺、新材料和新技术，要求总工程师将专项组织设计进行报审，经专家论证或审核批准后才能予以实施。 　　（三）要对建设现场准备工作进行质量控制，具体应包括以下内容： 　　1、复测工程项目的标高基准点和定位放线； 　　2、审查建设平面布置图； 　　3、控制采购、预定材料构配件； 　　4、审查建设机械配置； 　　5、审核和确认分包单位资质； 　　6、现场核对施工图纸、技术交底和图纸会审； 　　7、对本工程项目开工建设准备工作的落实情况和充分情况进行严格审查，对是否确实做到“五通一平”的情况进行审查。 　　（四）建设企业总工程师要对项目经理对施工人员开展的经常性的关于安全操作技能、专业知识和质量意识等方面内容的培训教育落实情况进行督促和检查，从而使其素质得以不断提高，进而使工程项目预期质量目标得以实现。 　　二、工程实施阶段 　　在工程项目施工建设阶段，有关部门应从以下方面强化质量管理与控制： 　　（一）控制建筑材料质量。对于工程项目需要使用的构配件或建筑材料，需要对采购的材料进行报审和取样检测，从而使工程项目建设使用的构配件或材料的质量得以符合相关标准。同时，对于存放构配件或材料的期限和条件也要进行严格的控制，如超过三个月存放期限的水泥，要对其进行标号降低或重新检验后才能使用。 　　（二）控制技术交底。对于施工复杂、技术难度大或关键部位的分项、检验批工程，在进行施工建设前，要将项目技术交底书向监理工程师进行报送，经其审查、批准签字后才能进行实施。 　　（三）控制施工环境状态。要对施工现场的质量管理环境、作业环境及自然环境状态进行实时管理与控制。 　　（四）要对施工机械设备的工作状态和性能进行管理控制，特别是要对施工建设现场运用的临时用电设施进行实时控制，从而使短路、触电、机械伤人和机械事故的发生得以防止。 　　（五）控制施工测量质量。工程项目开工建设前，项目检查部要对编制的工程项目测量管理控制方案进行检查，要对水准点引测结果和红线桩校核结果进行严格认真核对，在明确其准确无误后，才能破土动工；在进行施工建设的过程中，还要要求施工人员对工程测量控制桩、水准点、红线桩等进行妥善的保护，严格禁止擅自碰撞或移动。对于建筑物的关键部位坐标、标高及轴线等，应该指派专业技术人员进行复测、质检人员进行复查、测量人员进行测试，并要求其对“测量放线报验单”及“测量记录”进行填报，然后向监理工程师进行报送，并由其进行审核签字，从而使工程测量质量得以确保。 　　（六）控制施工