赢在出勤—提升出勤夯实基础.pptVIP

赢在出勤 ——提升出勤，夯实基础 此处请机构加入数据，出勤人数和实动人数的对照。 ×没有行业认同感，没有团队归属感——容易流失！ ×不能养成好的拜访和展业习惯——没有活动！ ×无法接收到公司的政令和政策宣达——不清楚状况！ ×无法接受到公司的培训和训练——没有专业技能！ …… 这样的人，还算是你团队的人吗？？ 一名营销经理，按目前全省平均水平，团队规模人力为10人，出勤3人，人均产能1.5万P，月收入可达9000元！ 若其出勤人力提高至4人，月收入能达到多少？ 若提高至5人呢？ 做为主管、做为团队长，必须起带头作用！ 率先出勤！ 率先开单！ 没有那个单位是员工是可以不上班不出勤的！ 出勤是职业道德最基本的要求！ 成功的第一步是从要求自己正常出勤开始！ 行业成功人士都从出勤开始做起！ 只有出勤，才能不断获取新的知识和资讯，才能应对变化万千的市场和客户！ 锁定你团队中的准主管和绩优，他们是你应该重点关注的！ 激发他们的荣誉感，让他们感受到身为榜样的责任和典范作用！ 无论是谁，出勤是基本要求，并不因他是否有增员或保费而改变！ 沟通——打通观念 从业的观念、职业基本道德、出勤的要求、未来的职业规划、成功的案例，得到出勤的承诺。 追踪——出勤落实 出勤前的追踪、出勤和持续出勤的鼓励与表扬、未出勤原因的追踪分析和沟通。 管理有制度，必须遵循！ 生