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电子商务战略分析设计 奥星粮油电子商务战略分析设计方案 方案作者： 学号：090544125 方案目录 一、企业现状介绍 二、企业现状分析 1、核心能力和优劣势分析 2、五力模型分析 3、steep分析 4、SWOT分析 三、企业电子商务战略规划 1、企业电子商务战略规划目标 2、企业电子商务战略规划方案 四、战略评测 一、企业介绍 湖北省奥星粮油有限责任公司是一家地处鄂西北的中小型民营企业，目前主要依托于当地的粮油原料种植而进行食用油加工、销售。企业现有生产线两条，但由于受限于原材料采购的当地化局限，销售的本地化导致的销售困境，资金不充裕等因素致使企业市场的扩展和竞争中举步维艰。 二、企业现状分析 1、核心能力和优劣势分析 2、五力模型分析 3、steep分析 4、SWOT分析 三、企业电子商务战略规划 1、企业电子商务战略规划目标 关键词：低成本 高效率 高附加值 2、企业电子商务战略规划方案 关键词：电子商务 供应链 业务流程重组 1、企业电子商务战略规划目标 通过对企业的电子商务化改造发展，以期达到降低企业的运营管理成本、原材料采购成本，增加产品的附加值，提升企业的品牌形象，从而带动企业的整体发展。 对于粮油加