2019年当前信用联社信贷管理工作中的问题及对策.docxVIP

　　然而，在近期省联社组织的信贷专项检查中，发现基层社信贷管理方面仍存在着诸多问题，致使信贷潜在风险增加，不良贷款持续反弹。 　　笔者对在检查中发现的问题进行概括总结，并提出改进措施。 　　一、信贷管理中存在的问题（一）制度办法学习不透，做不到融汇贯通。 　　基层信用社未组织信贷人员对省联社印发的各种信贷制度进行学习讨论，没有吃透文件精神，许多新东西不能充分理解和认识，只凭原有经验办理业务，致使执行中总是存在这样或那样的问题。 　　各级联社虽举办过多次信贷业务培训，但信贷员把培训看作是只写写笔记而已，没有真正掌握新的业务要领，更不能做到理论联系实际，甚至个别信贷员连借款合同与担保合同都不会规范填写。 　　（二）“三查”制度执行不严，做不到真实有效。 　　一是在贷前调查工作中未能按照调查内容进行调查。 　　信贷人员仅凭借款人口述与报告为依据，主观臆断发放贷款。 　　审批贷款中，仅知道借款人的手机号码，其它情况一概不知。 　　二是个别社到现在仍未执行贷款双人调查、办理制度。 　　只是由一个信贷员前去办理各项贷款手续，回来由另一个信贷员进行签字，致使贷款手续和借款合同存在风险。 　　三是贷后检查不真实。 　　部分信用社主任与信贷员认为贷后检查只是应付差事而已，主要体现在贷后检查报告内容简单、空洞，有的信用社甚至没有贷后检查。 　　四是贷款催收通知书签发不及时，未能较好执行半年签发一次通知书的规定。 　　（三）信贷档案管理不当，做不到规范完整。 　　一是信贷档案归档不及时。 　　信贷员在办理完业务登记后，未及时交信贷内勤存档保管。 　　二是信贷档案资料不全。 　　信贷内勤不能按照档案清单内容进行资料整理，存放混乱，造成档案缺项或少项。 　　三是未能执行定时对帐制度。 　　未对信贷档案帐实按照会计原则进行对帐。 　　有的社两个月未对信贷档案帐实进行核对。 　　四是档案要素不全。 　　签章、签字不全，日期填写不规范等。 　　（四）不良贷款责任不清，做不到管理连续。 　　部分社借款没有认定好责任人，造成不良贷款管理脱节。 　　特别是信贷人员工作调动原因，造成老贷款无人问津，新的信贷员对不良贷款的管理只是从表面上对超过诉讼时效的向联社申请诉讼。 　　由于责任不明，造成信贷员不是千方百计清收不良贷款，清收措施过于单一，只是把起诉判决做为清收手段，没有按省联社提出的如债权拍卖、委托清收、招标清收、打包处理等方式进行清收。 　　二、加强信贷管理的对策鉴于上述存在的问题，笔者立足信用社实际，提出如下改进措施：（一）强化信贷制度学习，做到学以致用。 　　基层社要制定信贷学习制度，每月必须组织一次信贷员集中学习，对各种信贷知识达到真正掌握、熟练运用。 　　县级联社每年要组织3-4次全体信贷人员集中培训，训后通考，不合格的取消信贷员资格。 　　通过学考、考学，使全体信贷员熟谙各种信贷政策和管理要求，做到融会贯通，学以致用。 　　（二）强化“三查”制度落实，做到执行到位。 　　一是各县级联社要从岗位职责入手，完善“三查”制度，每一岗位必须对制度承担落实责任，让制度真正落到实处。 　　二是贷款贷前调查必须由双人实地调查办理，共同签字负责，决不允许出现单人办理的情况。 　　三是贷后检查不但要对正常贷款进行检查，重要的是对不良贷款进行贷后检查，对落实岗位责任的贷款要求岗位信贷员对岗位贷款作出真实的评价，出具借款形成不良的原因、现状、担保状况、今后处置方式及采取措施，要写出一份完整的贷后调查报告存档并交联社资产保全部。 　　四是做好贷款日常检查。 　　对于公司类贷款要每季度全面检查一次，首次跟踪检查后不足一个月，可免当季检查；低风险（质押贷款、承兑汇票贴现）借款到期后，未归还的要进行日常检查；个人类客户50万元以下，按照借款到期前、延期后及发生不按期结息的客户要进行催收和日常检查。 　　（三）强化信贷档案管理，做到归整有序。 　　一是更新观念，落实责任。 　　提高档案员对信贷档案工作重要性的认识，使其认识到做好档案管理工作是依法收贷，降低信贷风险程度和减少信贷资产损失法律依据。 　　同时，落实信贷档案管理员的管理责任，对玩忽职守者进行严肃处理。 　　二是加强对档案员规范化操作、法律意识和法律知识的培训，化被动为主动，提高档案管理员的业务素质和工作责任心，加大对信贷档案资料收集的力度，确保信贷档案的齐全完整。 　　主管主任对其工作定期进行检查，保证做到信贷档案资料整理的及时、完整及连续性。 　　三是做好在贷款 　　（四）强化不良责任认定，做到定责追究。 　　一是对旧贷款实行“谁在岗谁负责”的管理方式，落实岗位责任人，承担管理、收回、保全资产的责任，彻底杜绝“新官不理旧帐”的问题