职业生涯规划与自我管理——企业.pptVIP

职业生涯规划与自我管理 刘坤 职业生涯阶段划分 1、探索期 2、职业建立期 3、职业中期 4、职业晚期 发展通路 1、科研技术通路 2、生产操作通路 3、市场营销通路 4、管理通路 5、财务通路 第二节 职业生涯发展的线性阶段 生涯的发展阶段 1、探索期 中学时代，暑期工（工厂、少林寺） 2、职业前期（工作的前三年） 不能太长，可以有适当的选择，最不行的是老跳 槽。 3、职业中期（30-50岁） 4、职业晚期（50-60岁） 接班人、家庭问题，安全退出 职业生涯发展通路 不是每个人都适合当官，不同的人适合不同的岗位 例：市场营销部招聘 例：有一个人到大公司去应聘，自己的资历是最差的。走进主考官办公室，地上有团纸，很自然的捡起来丢进纸篓，被录取了。企业文化强调：责任和执行力。责任心和观察能力。愿力与能力的关系 例：有一公司请一个重要部分的经理，有三人最后复试，停电了。停电了，主考官请大家不要动，每人讲一个故事。其中一个说，不好意思，不会讲故事，出去一下； 另外二人有一个特能讲故事。逗得大家哈哈大笑，讲完灯就亮了。 特别安排的事件，第一个人出去帮助检查线路了，需要领导协调，处理异常的能力。 职业生涯设计，个人不能一厢情愿意，企业也不能够包办代替，双向的去做生涯规划，最后的结果是企业和员工的双赢。 现代企业的招聘成本是