进度计划的概念及主要作用.pptVIP

施工进度计划： 施工进度计划是表示各项工程(单位工程、分部工程或分项工程)的施工顺序、开始和结束时间以及相互衔接关系的计划。是对施工项目实施过程所需开展的相关工程在实施时间和资源配置方面的事先安排，其主要内容是根据施工承包合同对施工项目总工期的要求，通知对组成施工项目的一系列施工活动进行逻辑分析，进而计算这些活动的开始、结束和延续时间，在此基础上，确定施工项目的计划进度。 它既是承包单位进行现场施工管理的核心指导文件，也是监理工程师实施进度控制的依据。 施工进度计划通常是按工程对象编制的。 施工进度计划是施工组织设计的重要内容之一，是指导施工的直接依据。 分类： 1、表达方式：一、横道计划；二、网络计划；三、时标网络计划 2、根据编制对象的不同可分为：施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段（或专项工程）工程进度计划、分部分项工程进度计划 施工总进度计划是以一个建设项目或一个建筑群体为编制对象，用以指导整个建设项目或建筑群体施工全过程进度孔子的指导性文件。是安排各类资源计划的主要依据和控制性文件。 单位工程进度计划是以一个单位工程未编制对象，在项目总进度计划控制目标的原则下，用以指导单位工程施工全过程进度控制的指导性文件。 分阶段工程进度计划是以工程阶段目标为编制对象，用以指导其施工阶段实施过程的进度控制文件。 分部分项工程进度计划是以分部分项工程未编制对象，用以具体实施操作其施工