部长级月度工作考核表评分标准部长同事评.docVIP

部长级月度工作考核表评分标准部长同事评.doc

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部长级月度工作考核表评分标准(部长同事评) 其 他 个人形象 10分: 工作和非工作时间都能时刻维护学生会形象 9-8分: 工作时能保持良好学生会形象 7-6分: 基本能在工作时保持个人形象良好,没有损坏学生会形象 5分: 工作时个人形象不好.损坏学生会形象 例会表现 酌情给分 工 作 态 度 责任感 10分: 有高度责任感,及时积极高质完成工作,并能主动处理和解决问题 9-8分: 有一定责任感,能履行职责,发现并解决问题 7-6分: 基本能按时完成工作,完成工作方法较单一 5分: 不能完成工作或应付式的完成 团队精神 10分: 关心集体,助人为乐,有奉献精神,擅于与人合作 9-8分: 能维护集体荣誉合作共事 7-6分: 计较得失,缺乏集体意识对集体不热心 5分: 有损集体荣誉 工作作风 10分: 严谨,细致 9-8分:积极认真 7-6分: 简单粗糙 5分: 办事拖拉马虎 工 作 能 力 创新能力 10分: 有重大成果的创新项目 9-8分: 工作管理和方法上有所创新 7-6分: 有新的想法或构想,但未能实施 5分: 基本没有创新 组织能力 10分: 有较强的组织能力,能够熟练自如调动组织其他人开展工作 9-8分: 有一定的组织能力,基本能调动组织其他人开展工作 7-6分: 组织能力稍弱,通常需要协助才能完成组织工作 5分: 组织能力较差,无法调动组织其他人开展工作 沟通能力 10分: 能主动与人沟通,有很强的沟通能力 9-8分: 比较善于与人沟通,但不够积极主动 7-6分: 具有基本沟通能力,但较为沉默寡言 5分: 不喜欢与人沟通,沟通能力有待提高 总结能力 10分:工作完成后,总结详细全面,能与同事商量工作时所遇到情况,并能从中发现问题,加以改进 9-8分: 工作完成后,能主动总结工作情况,发现问题 7-6分:工作完成后,需要经提醒才被动的总结工作情况。 5分:工作完成后,没有对工作进行总结 潜在能力 酌情给分,满分为10分

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