打造强大的执行系统（浏览，价值2400元的课程）.pptVIP

先有学习力，后有执行力 执行力是“淘汰”出来的 藏犬是如何变成臧獒的 自然界择强汰弱，不断进化 运营流程七环节 目标---- 计划---- 沟通---- 工具---- 控制---- 反馈---- 奖惩---- “精” “细” “明” “简” “准” “透” “公” 目标：“精” Few objectives Key initiatives Execute Better 计划：“细” 把计划做细的关键元素 what when Who Resource Problem opportunity 工具：“简” 会看 会做 会讲 会改 控制：“准”（关键点） 质量关键点 采购关键点 服务瓶颈 顾客投诉点 员工不满意点 运营控制法 巡视：目标采购关键点 财务控制 流程控制（表格） 顾客控制：神秘顾客制度 第三方控制 反馈：“透” 吝于赞扬是人性的弱点 修正性反馈（对事不对人） 负面反馈 奖惩：“公” 公布成绩 请上司致谢 物质奖励 设立“执行奖” 特殊车位 专用信纸 执行的“16字方针” 目标---- 计划---- 沟通---- 工具---- 控制---- 反馈---- 奖惩---- “精” “细” “明” “简” “准” “透” “公” 执行箴言 一一计划 环环讲细 步步落实 事事到位 世上没有东西可取代坚毅的地位！ 才干不能，有才能而失败者比比皆是； 天才不能，才华横溢又毫无进