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- 2019-07-19 发布于湖北
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车间主任班组长沟通管理实战训练
主讲:鲁鹏
课程对象:厂长、部门经理、主管、基层干部
课程背景:
基层干部在企业中的作用不言自明,如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。
在自己十多年的企业的管理工作中,对真正发挥基层干部的作用有如下心得:
“基层干部是技术能手,不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致,更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术,要不然基层干部就不是所谓基层管理者,充其量就是个超级救火员”。
“基层干部都是聪明人,要不然不会在员工中脱颖而出,学习新东西本应不困难;同时基层干部都很实际,都是从第一线实打实地干出来的,你不能清清楚楚、明明白白地告诉他学习这些所谓的新东西会给他带来什么实实在在的好处,基层干部的主动性从何而来?没有主动性,学习的效果从何而来?从这个意义上说,交待清楚‘为什么做’远比‘怎样做’更重要”!
“基层干部们是企业中最直接面对员工的管理者,企业HR相关工作做得如何,基层干部们最重要。如果他们对公司HR相关的制度都不理解、不掌握,员工如何能管好。当然基层干部们没有必要掌握太多太高的HR知识,但对他们经常遇到的关于班组内部‘人的问题’如何处理,要细致地交待,要不然HR工作就会失去企业中最前沿也是最有力的一个桥头堡”。
“ ‘工欲善其事,必先利其器’。基层干部们不会应用一些必需的管理工具,还叫什么基层管理者,更谈不上其工作的高
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